• Desenvolvimento profissional

As 10 perguntas mais comuns em entrevistas de consultoria e como se preparar

  • Felix Rose-Collins
  • 3 min read

Introdução

As entrevistas de consultoria seguem padrões claros. Embora cada entrevista pareça diferente, a maioria das perguntas se enquadra em um pequeno número de formatos recorrentes em entrevistas de caso e entrevistas de adequação. Os candidatos que reconhecem esses padrões e se preparam sistematicamente têm um desempenho mais consistente e aumentam suas chances de garantir uma oferta. Se identificar esses padrões parecer muito difícil, você pode recorrer a recursos especializados, como Prepmatter para ajudá-los a se preparar de forma sistemática.

Abaixo estão as 10 perguntas mais comuns em entrevistas de consultoria para as quais você deve se preparar e como abordá-las.

Perguntas da entrevista de caso (1–5)

1. Nosso cliente deve entrar em um novo mercado?

**Formato típico: **Caso de entrada no mercado.

O que os entrevistadores testam:

  • Pensamento estruturado
  • Dimensionamento do mercado
  • Viabilidade financeira
  • Avaliação de riscos

Como se preparar:

  • Pratique dividir a viabilidade em demanda, concorrência, custos e riscos
  • Sinta-se à vontade para estimar o tamanho do mercado
  • Aprenda a priorizar fatores de forma lógica

2. Por que o lucro do cliente está diminuindo?

**Formato típico: **Caso de rentabilidade.

O que os entrevistadores testam:

  • Análise da causa raiz
  • Interpretação de dados
  • Diagnóstico lógico

Como se preparar:

  • Pratique árvores de lucro (receita versus fatores de custo)
  • Aprenda a isolar os fatores usando perguntas estruturadas
  • Melhore a velocidade com matemática financeira básica

3. Como o cliente pode aumentar sua receita?

**Formato típico: **Caso de estratégia de crescimento.

O que os entrevistadores testam:

  • Pensamento estratégico
  • Criatividade baseada na lógica empresarial
  • Compreensão do mercado

Como se preparar:

  • Pratique alavancas de crescimento, como preços, expansão, novos produtos e parcerias
  • Aprenda a avaliar a viabilidade e o impacto
  • Evite listar ideias sem estrutura

4. Qual preço o cliente deve definir?

**Formato típico: **Caso de precificação.

O que os entrevistadores testam:

  • Habilidades quantitativas
  • Intuição econômica
  • Lógica do valor para o cliente

Como se preparar:

  • Pratique cálculos de ponto de equilíbrio e margem de contribuição
  • Compreenda a diferença entre preços baseados em valor e preços baseados em custo
  • Familiarizar-se com cálculos percentuais

5. Qual é o tamanho desse mercado?

Formato típico: Pergunta sobre o tamanho do mercado.

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O que os entrevistadores testam:

  • Decomposição lógica
  • Gerenciamento de suposições
  • Velocidade de cálculo mental

Como se preparar:

  • Pratique estimativas top-down e bottom-up
  • Concentre-se em suposições claras
  • Expresse sua lógica claramente enquanto calcula

A avaliação do tamanho do mercado deve ser praticada continuamente, juntamente com casos completos.

Perguntas adequadas para a entrevista (6–10)

6. Fale-me sobre você

O que os entrevistadores testam:

  • Clareza na comunicação
  • Narrativa da carreira
  • Motivação

Como se preparar:

  • Construa uma história concisa ligando sua experiência à consultoria
  • Mantenha a estrutura e o foco
  • Evite listar seu currículo linha por linha

7. Por que consultoria?

O que os entrevistadores avaliam:

  • Autenticidade da motivação
  • Compreensão do setor
  • Interesse de longo prazo

Como se preparar:

  • Relacione a consultoria com suas habilidades e interesses
  • Evite respostas genéricas
  • Seja específico sobre o que o atrai na função

8. Por que esta empresa?

O que os entrevistadores avaliam:

  • Pesquisa sólida
  • Alinhamento cultural
  • Comprometimento

Como se preparar:

  • Pesquise a cultura, os valores e o foco dos projetos da empresa
  • Mencione diferenças concretas
  • Evite descrições genéricas da empresa

9. Conte-me sobre uma ocasião em que você liderou uma equipe

O que os entrevistadores avaliam:

  • Comportamento de liderança
  • Tomada de decisões
  • Responsabilidade

Como se preparar:

  • Use narrativas estruturadas (Situação, Tarefa, Ação, Resultado)
  • Destaque sua contribuição pessoal
  • Concentre-se no impacto, não apenas na participação

10. Fale-me sobre um desafio que você superou

O que os entrevistadores testam:

  • Resiliência
  • Resolução de problemas sob pressão
  • Mentalidade de aprendizagem

Como se preparar:

  • Escolha exemplos genuinamente desafiadores
  • Mostre como você se adaptou
  • Destaque o que você aprendeu

Como os candidatos bem-sucedidos se preparam para entrevistas de caso e adequação

Um bom desempenho no caso por si só não é suficiente para garantir uma oferta de consultoria. As empresas de consultoria avaliam tanto a resolução de problemas técnicos quanto a eficácia interpessoal. Os candidatos bem-sucedidos preparam os dois componentes em paralelo, em vez de tratá-los como processos separados.

Alguns candidatos utilizam plataformas de preparação estruturadas, como a a plataforma de preparação para entrevistas de consultoria da Prepmatter para organizar a prática de casos, a preparação para entrevistas de adequação e o feedback de colegas em um único fluxo de trabalho, em vez de depender de recursos desconectados.

Considerações finais

As entrevistas de consultoria podem parecer imprevisíveis, mas a maioria das perguntas se enquadra em um pequeno número de padrões recorrentes. Os candidatos que se preparam sistematicamente para essas perguntas mais frequentes em casos e entrevistas de adequação têm um desempenho mais consistente e reduzem as surpresas durante as entrevistas.

Uma preparação sólida concentra-se no pensamento estruturado, nas habilidades quantitativas, na narrativa comportamental e na comunicação. Trate a preparação para a entrevista como um processo estruturado, em vez de uma revisão de última hora, para maximizar suas chances de garantir uma oferta de consultoria.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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