Las 58 estadísticas del trabajo a distancia

Introducción

La pandemia de Covid cambió muchas pautas de trabajo en todo el mundo. La tecnología ha permitido el trabajo a distancia durante mucho tiempo, pero la pandemia demostró las ventajas tanto para las empresas como para los empleados. Sin embargo, algunas empresas no saben cuál es la mejor manera de utilizar el trabajo a distancia. He aquí algunas estadísticas sobre el trabajo a distancia que pueden ayudar a los directivos a tomar decisiones empresariales eficaces.

Estadísticas generales

• El 16% de las organizaciones contratan exclusivamente trabajadores a distancia.
• Se ha producido un aumento del 140% de quienes trabajan desde casa desde 2005.
• En la actualidad hay 4,3 millones de empleados estadounidenses que trabajan desde casa al menos el 50% del tiempo.
• El teletrabajo ha aumentado un 115% en los últimos diez años.
• En 2022, el 38% de los trabajadores son millennials y de la generación Z. En 2028, constituirán más de la mitad (58%) de la mano de obra.
• Los teletrabajadores reducen las emisiones de gases de efecto invernadero de unos 10 millones de coches al año.
• El 86% de los trabajadores remotos cree que trabajar por su cuenta mejora la productividad.
• Sólo el 4% de los trabajadores a distancia trabajará en una cafetería.
• Tres cuartas partes de los empleados que trabajan a distancia (75%) declaran que sus empresas no les reembolsan el coste de Internet en casa.

Ventajas del trabajo a distancia para las organizaciones

• Las empresas que permiten a sus empleados trabajar a distancia, al menos a tiempo parcial, tendrán un 25% menos de rotación de personal.
• Más de tres cuartas partes (76%) de los empleados permanecerán en una organización si pueden tener horarios de trabajo más flexibles.
• Los empleados de ventas tienen un 66% más de probabilidades de trabajar a distancia.
• El 21% de los empleados renunciaría a parte de sus vacaciones para conseguir un horario flexible.
• Más de una cuarta parte de los empleados (28%) aceptaría una reducción salarial del 10-20% para tener más flexibilidad horaria y trabajar a distancia.
• El 20% de los empleados renunciaría a las prestaciones de jubilación para trabajar a distancia.
• Menos de la mitad (44%) de los trabajadores a distancia con vacaciones ilimitadas tomarán sólo dos o tres semanas de vacaciones al año.
• Uno de cada diez trabajadores a distancia con vacaciones ilimitadas sólo se tomará una semana de vacaciones.
• Uno de cada veinte trabajadores a distancia con vacaciones ilimitadas tomará menos de una semana de vacaciones al año.
• Permitir el trabajo a distancia puede ahorrar a los empresarios 11.000 dólares al año en costes de personal (espacio de oficina, electricidad y otros).

Ventajas del trabajo a distancia para los empleados

• El 40% de los empleados cree que la mejor ventaja del trabajo a distancia es un horario flexible.
• Los empleados que trabajen al menos un día al mes serán un 24% más felices y productivos.
• El 75% de los empleados cree que hay menos distracciones cuando trabajan a distancia.
• Algo menos de tres cuartas partes de los trabajadores a distancia (74%) trabajan desde casa para alejarse de sus compañeros.
• El ruido de los compañeros molesta al 60% de los trabajadores.
• Al 97% de los trabajadores les encantaría tener un plan de trabajo flexible.
• El 86% de los empleados cree que el trabajo a distancia reducirá sus niveles de estrés.
• El 77% de los empleados cree que el trabajo a distancia puede mejorar su salud general.
• A casi un tercio de los empleados (30%) les gusta poder trabajar desde cualquier lugar.
• Más de uno de cada nueve empleados (14%) utilizaría condiciones de trabajo flexibles para pasar más tiempo con su familia.
• Trabajando a distancia el 50% del tiempo, los empleados pueden ahorrar 11 días de tiempo al año por no desplazarse a la oficina.
• Los teletrabajadores cobran 4.000 dólares más que los trabajadores de oficina en términos reales.
• Los teletrabajadores ahorran más de 44.000 millones de dólares anuales en desplazamientos y otros gastos relacionados con el trabajo.
• El 35% de los empleados cree que el trabajo a distancia ofrece una mejor calidad de empleo.
• Algo menos de dos tercios de los empleados (65%) piensan que trabajan mejor cuando lo hacen desde casa.
• El 18% de los empleados tienen sus gastos de Internet en casa cubiertos por sus empleadores en su totalidad, el 7% de sus gastos de Internet en casa cubiertos parcialmente por sus empleadores.

Estadísticas de adopción del teletrabajo

• El 44% de las empresas tienen políticas de empleo que no permiten el trabajo a distancia.
• En 2022, un 40% más de empresas ofrecieron trabajo remoto en comparación con 2017.
• Laspequeñas empresas son más propensas a optar por trabajadores a distancia a tiempo completo.
• En 2028, el 73% de los departamentos empresariales contratarán trabajadores a distancia.
• En 2028, un tercio de todos los trabajadores trabajarán a distancia.
• El 52% de los trabajadores trabajan desde casa al menos una vez a la semana, en todo el mundo.
• Sólo el 32% de los empleados no ha trabajado nunca a distancia.
• Los hombres son un 8% más propensos a trabajar a distancia que las mujeres.
• El 69% de los millennials renunciaría a otros beneficios laborales por unas condiciones de trabajo más flexibles.
• Algo más de la mitad (51%) de las marcas ofrecen a sus empleados al menos algún tipo de trabajo a distancia.

Problemas del trabajo a distancia

• Más de uno de cada cinco (22%) trabajadores remotos cree que desconectar después del trabajo es su mayor reto.
• Algo menos de uno de cada cinco empleados (19%) piensa que la soledad es su mayor reto cuando trabajan desde casa.
• El 17% de los trabajadores remotos cree que su estilo de trabajo no permite la comunicación y colaboración normales entre oficinas.
• Mientras que el 51% de las empresas permite oficialmente a sus empleados trabajar a distancia, sólo el 27% lo hace realmente.
• Los trabajadores totalmente a distancia sólo están comprometidos con su trabajo en un 30%, pero es el mismo nivel de compromiso que los que nunca han trabajado a distancia.
• Los que trabajan a distancia tres o cuatro veces por semana son los más comprometidos con su trabajo (41% de compromiso).
• La lluvia de ideas es el tipo de reunión más difícil cuando se trata de trabajo a distancia.
• Las reuniones individuales y de pie son las menos difíciles.
• Sólo el 3% de los trabajadores a distancia piensan que son menos productivos cuando trabajan desde casa.

Cambio de funciones

• Casi tres de cada cuatro empleados cambiarían de empresa si se les ofreciera trabajo flexible y a distancia.
• El 85% de los empleados cree que su actual empleador debería proporcionarles la tecnología y el equipo necesarios para trabajar a distancia.
• El 77% de los futuros empleados considera que la posibilidad de trabajar desde casa al menos un día a la semana es el mejor incentivo.

Última palabra

El trabajo a distancia es sin duda una tendencia que crecerá en el futuro. Hay tantas ventajas tanto para los empresarios como para los empleados al ajustar la gestión del tiempo que es una oportunidad que no hay que desaprovechar. Si las empresas no ofrecen el trabajo a distancia, podrían encontrarse con una escasez de personal, ya que es probable que muchos nuevos empleados busquen empleo en marcas que ofrezcan esta excelente oportunidad.