¿Cuáles son las nuevas formas en que las empresas se dirigen al talento global debido al trabajo a distancia?

Introducción

Como consecuencia de la pandemia, muchos empleados se han visto obligados a trabajar desde casa, donde los posibles empleadores ya no se ven constreñidos por las limitaciones geográficas. Si antes la geografía era el factor determinante de dónde estaba el mercado del empleador, hoy en día prácticamente ningún escritorio es demasiado grande o demasiado caro para los proyectos. Simplemente se trazan líneas en torno a las tareas básicas que hay que realizar, independientemente del lugar del mundo en que se encuentre la persona que hace el trabajo. Los solicitantes de empleo también ven el lado positivo: sin restricciones locales a la vista, son libres de presentar su candidatura en las mejores empresas del mundo, independientemente de su ubicación.

Este cambio lo ha democratizado todo y ha desencadenado una transformación de la contratación que redefine la destreza. Sin embargo, ¿cómo ha evolucionado esta vez la revolución del trabajo a distancia y qué significa tanto para las empresas como para los empleados? Vamos a descubrirlo.

Contratación por encima de las limitaciones geográficas

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En una visión más práctica de cómo funcionaban las cosas, la mayoría de las empresas nunca contrataban a personas fuera de su región. Esto se debe a que preferían contratar a personas que pudieran desplegarse rápidamente debido a la logística, la diferencia horaria y el requisito de estar físicamente presentes. Esto, de forma natural, limitaba sus opciones y les obligaba a luchar por los pocos candidatos disponibles. Pero el auge del trabajo a distancia ha acabado con todos estos límites, de ahí que las empresas puedan buscar talentos en cualquier parte del mundo.

Ahora, las organizaciones pueden ir en todas direcciones y encontrar a la persona que mejor se adapte a sus necesidades, sin importar si se encuentra a dos ciudades de distancia o en la otra punta del mundo. Esto también ha provocado un gran aumento de la contratación multidisciplinar, especialmente para puestos especializados. El personal que trabaja en una organización totalmente remota o híbrida puede maximizar beneficios que de otro modo habrían sido difíciles de conseguir.

Por ejemplo, BairesDev ha sido uno de los pioneros de los empleados a distancia durante muchos años. En países de toda América, BairesDev aprovecha el estilo de trabajo a distancia y se asegura de que sus equipos sean multiculturales obteniendo todos los profesionales posibles en todo el mundo. Esto también encaja en la razón por la que hay tantas "reseñas positivasdeBairesDev", ya que los empleados pueden experimentar de primera mano oportunidades para potenciar sus conocimientos y oportunidades para participar en proyectos con profesionales de otros países.

Ampliación del conjunto de competencias

Puede resultar difícil llevar a cabo con éxito un proyecto en una localidad determinada. Esto hace que sea muy útil en algunos sectores como el tecnológico sobre todo cuando se trata de contratar personal en áreas altamente especializadas como ingenieros de inteligencia artificial, desarrolladores de cloud computing y otros.

La contratación a distancia da a las empresas la oportunidad de llegar a un conjunto más amplio de profesionales que poseen las habilidades que buscan, independientemente del tiempo y la ubicación. De este modo, las empresas no solo consiguen el talento que buscan más pronto que tarde, sino que también crean equipos con una variación excepcional de conocimientos.

Para empresas como BairesDev, esto ha supuesto un cambio radical. Comprender las limitaciones de los clientes y aspirar a ofrecer productos de software de alta calidad atrae a todo el mundo, incluida BairesDev, que acude a todos los rincones del planeta para contratar a profesionales de TI con diversas competencias específicas. De este modo, independientemente de la complejidad del proyecto, hay especialistas con habilidades que se ajustan a la demanda.

Más diversidad, mejores resultados

Sin embargo, las ventajas de contar con un equipo repartido por todo el mundo no se limitan a la recopilación de competencias. Incluso profesionalmente. Lo más probable es que un equipo así sea capaz de gestionar las responsabilidades del proyecto mucho mejor y más rápido. La contratación a distancia permite a las empresas crear equipos adaptados al cliente, compuestos por personas de diversas experiencias culturales y orientaciones profesionales, lo que contribuye a mejorar la satisfacción de los empleados, así como la rentabilidad del trabajo.

Los diferentes contextos culturales y factores geográficos fomentan distintas formas de pensar entre los empleados, lo que es beneficioso para las empresas. Esta diversidad, por ejemplo, ayuda en el campo del desarrollo de software, donde el éxito requiere mucha creatividad.

Desarrollar la posición estratégica

Las empresas que abrazaron el trabajo a distancia desde el principio se ríen ahora. La oportunidad de contratación global les permite formar "equipos de ensueño" y satisfacer sus aspiraciones sin tener en cuenta las barreras locales de empleo. En términos de contratación de talento, también tienen ventaja; la mayoría de los mejores talentos de hoy en día están dispuestos a trabajar a distancia y no les sirven los edificios de oficinas.

Para el primer tipo de empresas, avanzar no sólo ha cambiado el proceso habitual de contratación, sino que las ha convertido en empleadores deseables. En la mayoría de los casos, las personas con talento se sienten atraídas por determinadas organizaciones por sus políticas de trabajo a distancia y su capacidad para gestionar equipos remotos.

Las palabras de "BairesDev Reviews" sobre la política remota de la empresa implican elogios a la empresa como gestora fiable de equipos virtuales. Durante este tiempo, ha habido un flujo constante de información entre los distintos departamentos y una orientación precisa del personal hacia los objetivos, lo que hizo posible que BairesDev mantuviera plenamente implicados tanto a los empleados fijos como a los remotos.

Mayor conciliación de la vida laboral y familiar de los empleados

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La disponibilidad de empleos a distancia también ha cambiado las reglas del juego desde el punto de vista de los candidatos a un puesto de trabajo. Muchos de los profesionales de hoy en día son más selectivos con las empresas a las que se incorporan gracias al trabajo a distancia, en el que no tienen que desplazarse al lugar de trabajo para mejorar su vida laboral, sino que lo prefieren porque hace que su vida diaria sea cómoda y agradable.

Para los trabajadores, esto significa aceptar empleos que les convengan en lugar de tener que cambiar su vida por el trabajo. Esto ha hecho que el espacio de contratación sea más favorable a los trabajadores, ya que los empleados cualificados son ahora más exigentes con los empleadores que responden a sus expectativas y valores de preferencia.

Crear equipos adaptables al futuro

El trabajo a distancia ha demostrado ser algo más que una medida provisional ante la situación mundial. Más bien se está convirtiendo en una estrategia práctica para que las empresas creen equipos resistentes. De este modo, la organización no está a merced de interrupciones que pueden incluir catástrofes naturales, una crisis en la zona o incluso una epidemia.' Los empleados se despliegan fuera de una zona central para que haya una continuidad sin problemas del funcionamiento de la empresa, independientemente de las condiciones de la comunidad.

Esta capacidad de recuperación sitúa a las empresas "remote-first" en una mejor posición para prosperar a largo plazo. Tienen la capacidad de ser productivas, ofrecer resultados y cuidar de sus empleados, independientemente de las limitaciones.

El futuro de la contratación global

Es seguro decir que el futuro del trabajo es remoto. Es lógico que cada vez más empresas que busquen expandirse recurran a la contratación global y que veamos una mayor teledistribución. Las organizaciones que estaban al margen están estableciendo ahora las características y los sistemas necesarios para esta dispersión geográfica de los recursos, lo que les permite emplear una mano de obra más diversa.

Y no basta con publicar un puesto que permita trabajar a distancia. Se trata de crear las condiciones necesarias para que el empleado tenga éxito en su nuevo puesto. Lo que incluye una sólida cultura remota corporativa, un equipo adecuado y una comunicación eficaz independientemente de las zonas horarias. Las empresas que consigan esto siempre tendrán afluencia de talento independientemente de su ubicación.

¿Qué diferencia a BairesDev de sus competidores?

BairesDev es una de esas empresas que ha aprovechado por completo las ventajas de la contratación a distancia y la contratación de empleados de varios países. Con su política de "lo primero a distancia", BairesDev ha conseguido formar una sólida plantilla internacional que ofrece excelentes servicios de desarrollo de software a sus clientes. Según lo que he leído y encontrado en el sitio BairesDev Reviews, a los trabajadores suele gustarles la naturaleza flexible de la empresa, que fomenta el trabajo en equipo independientemente de la distancia geográfica y permite a los empleados trabajar en proyectos divertidos con equipos internacionales.

Aprovechando el trabajo a distancia, BairesDev ha sido capaz de seguir siendo relevante y pertinente y de mantener la calidad en un entorno en constante cambio sin comprometer el crecimiento y el ambiente innovador de los empleados.

Conclusión

Las prácticas de trabajo a distancia son bastante nuevas, y como estrategia adicional en cualquier perspectiva de ventas habrá controversia, pero está claro que no va a ser como cualquier otra tendencia. Para las organizaciones que deseen adaptarse a este cambio, los beneficios son evidentes; una reserva de talento más amplia, equipos más creativos, organizaciones más adaptables y una mayor competitividad.

Se puede observar que organizaciones como BairesDev han logrado el éxito en la construcción de una corporación "remote-first". Gracias a la ubicación de los miembros del equipo en cualquier parte del mundo y a la creación de una cultura vibrante en torno a ellos, están definiendo el nuevo enfoque del trabajo que será más inclusivo y divertido que el actual.