5 razones por las que las empresas están adoptando una cultura híbrida en el trabajo

Introducción

La forma en que empresarios y trabajadores enfocan el trabajo ha cambiado significativamente en los últimos años. Espoleados en parte por la pandemia mundial, los estudios sugieren que hasta un 12,7% de los empleados a tiempo completo trabajan ahora a distancia, y casi un 30% tienen estructuras de trabajo híbridas.

Aunque la idea de repartir la semana laboral entre días de trabajo en la oficina y a distancia no es en absoluto una idea completamente nueva, la amplia adopción de modelos de trabajo híbridos en numerosos sectores últimamente ha sido algo sin precedentes. Los datos indican que hasta el 87% de los trabajadores desean algún tipo de trabajo flexible, por lo que estos modelos deben tener algunas ventajas.

Desde posibles aumentos de la productividad, el compromiso y la satisfacción de los empleados, hasta beneficios asociados a la retención de trabajadores altamente cualificados, muchos expertos sugieren que la creciente popularidad del trabajo híbrido puede estar transformando las empresas para mejor. Para poner de relieve esta evolución, a continuación se exponen 5 razones por las que las empresas están adoptando una cultura híbrida en el trabajo.

**1. Reducción de las tasas de abandono **

Según informes publicados en 2023, muchas pequeñas empresas de EE. UU. tienen dificultades para retener a empleados altamente cualificados, y el 33 % de los empresarios encuestados afirma que esta es una de sus principales preocupaciones. Si las empresas quieren retener a los trabajadores de alto rendimiento, los líderes deben comprometerse a apoyar las necesidades de los empleados modernos, y los modelos híbridos representan una solución.

En un estudio reciente, los investigadores descubrieron que, al ofrecer al personal la oportunidad de trabajar en una cultura híbrida, los directivos podían reducir las tasas de abandono en un 33%. Además, se observó que los empleados manifestaban mayores niveles de satisfacción laboral durante el transcurso de la iniciativa, lo que sugiere que ofrecer a los trabajadores más libertad dentro de sus funciones puede aumentar considerablemente las tasas de retención.

2. Mejora de la satisfacción de los empleados

A medida que cambian las actitudes hacia el trabajo, más empleados empiezan a dar prioridad a un equilibrio saludable entre vida laboral y personal por encima de los esfuerzos por ascender en la "escala profesional". Los estudios indican que alrededor del 50% de los trabajadores modernos están de acuerdo con esta afirmación, lo que significa que cualquier esfuerzo por ofrecer al personal más flexibilidad en el trabajo puede ayudar a mejorar la satisfacción laboral y, a su vez, mejorar su rendimiento.

Permitir que los empleados gestionen sus cargas de trabajo en igualdad de condiciones con sus responsabilidades personales puede hacer que los trabajadores se sientan más realizados y respetados dentro de sus funciones. Este nivel de apoyo contribuye a crear un entorno de trabajo más feliz, que por sí solo puede aumentar la productividad hasta un 20%.

3. Menor riesgo de agotamiento

El agotamiento entre los empleados se ha convertido en un problema importante en los últimos años: hasta el 77% de los trabajadores afirma haber experimentado algún grado de agotamiento en su lugar de trabajo. Algunas de las principales causas son la sobrecarga de trabajo, la falta de autonomía en el trabajo y las malas relaciones entre empresa y empleado, problemas que podrían solucionarse con estructuras híbridas.

Al ofrecer a los empleados la posibilidad de dividir su carga de trabajo entre los días de oficina y los de trabajo a distancia, pueden estructurar sus horarios en consecuencia, lo que les proporciona más flexibilidad para dividir los proyectos en partes manejables. Además, confiar en que el personal se autogestione de ese modo puede crear un entorno de trabajo positivo y ayudar a mejorar las relaciones entre empleador y empleado al generar un claro sentido de respeto mutuo.

**4. Mayor capacidad de colaboración **

Cuando se comparan las opiniones de los empleados sobre las culturas de trabajo tradicional, a distancia e híbrida, los modelos híbridos suelen salir vencedores. De hecho, según un estudio, casi el 70% prefiere la opción de trabajar en un modelo híbrido frente a la opción totalmente remota (28%) o exclusivamente en la oficina (8%). Esto puede deberse a que los modelos híbridos equilibran las ventajas de ambos mundos.

En particular, los trabajadores citan a menudo una clara falta de oportunidades de colaboración entre los principales inconvenientes del trabajo a distancia, con un 44% que se siente aislado de sus colegas en tales situaciones. Al crear una cultura híbrida en el trabajo, los equipos pueden seguir beneficiándose de las oportunidades de colaboración espontánea sin perder la capacidad de trabajar de forma independiente cuando sea necesario.

**5. Beneficios para la atracción de talento **

Por último, los empresarios que optan por adoptar una cultura híbrida en el trabajo tienen la posibilidad de atraer a empleados cualificados de una reserva de talento mucho más amplia. Al exigir al personal que se desplace a la oficina solo unos pocos días a la semana, se pueden tener en cuenta candidatos de lugares mucho más lejanos.

Este concepto se puede ver en acción viendo las mejores ciudades de EE.UU. para el trabajo híbrido, con muchos lugares ocupados por zonas que no suelen considerarse centros comerciales nacionales. Los empleadores pueden considerar la posibilidad de ampliar sus operaciones a tales lugares para beneficiarse de la creciente popularidad del trabajo híbrido, ayudando a las empresas a escalar de una manera rentable y razonablemente segura.

Resumen

A medida que cambian las actitudes hacia el trabajo, tanto empresarios como empleados empiezan a ver las ventajas de adoptar modelos de trabajo alternativos. Aunque el trabajo a distancia sigue siendo una opción popular, desvincular por completo a la plantilla de una base de operaciones no siempre conduce al éxito. Sin embargo, mediante culturas de trabajo híbridas, se puede conservar lo mejor de ambos mundos.

Los estudios han demostrado que la adopción de modelos de trabajo híbridos puede reducir las tasas de abandono, elevar la moral de los empleados y reducir el impacto del agotamiento entre ellos. Con ventajas adicionales como la mejora de las capacidades de colaboración y la ampliación de las reservas de talento disponibles, no es de extrañar que muchas organizaciones de todos los tamaños sigan explorando las oportunidades híbridas en el trabajo.