创办尖端企业的新手指南

介绍

你是否一直觊觎着开展自己的业务？但同时你又想确保它符合标准，并在不断增长的竞争者市场中脱颖而出！那么，你是如何做到的？

让我们告诉你，你已经有了一个高成就者的目标，毫无疑问，如果你还没有成为一个高成就者。我们已经得到了一切，可以帮助你为你的企业提供所需的一切，使其看起来像一百万美元。继续阅读，了解这一切的开始。

你需要一个强有力的商业计划

现在是问自己是否有一个接近完美的（因为100%的完美是不存在的，总是有改进的余地）商业计划书的时候了。如果你认为你的计划几乎完美无缺，那么你可以让商业计划专家帮你看看，以确保它为你带来最有希望的交易。

然而，如果你需要更多的信心，这也是可以的。商业计划的要点标准总是随着商业世界的发展而变化。我们理解，一年365天跟上不断增长的变化速度似乎是一项不可能的任务。但是！你很幸运，我们有这方面的天赋，你现在有了好的归宿。

在我们分享一份成功的商业计划书的基本原理之前，我们要解释一下为什么你需要它。一旦你感觉到它的重要性，你的意图必然会更加认真。

为什么你应该有一个商业计划？

原因有很多，包括但不限于：。

• 为了使你的商业目标明确：通过写下任何东西来赋予它形式和内容。在纸上，你的想法将比在你的脑海中更加鲜明。
• 确定并解决各种问题。你提议的公司风险投资可能不是无懈可击的；你可能没有想到一切。但是，将这一切以书面形式提出并组织起来，将使工作更容易。
• 要接受建设性的反馈。写好的商业计划书可以由值得信赖的人审查，以获得他们的意见，进一步完善。
• 作为一份正式文件。你需要向银行、投资者、会计师和律师提供与你未来业务有关的承诺文件。这个证明将是你的文件化的计划。
• 在你的公司扩张的同时协助你。一个坚实的商业计划将使你保持正确的方向，即使你的正常工作变得心烦意乱。

好了，现在我们已经把这个问题解决了，我们准备把你的突破性商业计划的8个要点介绍给你注意。

1.开始编写执行摘要

在这里，你应该描述你的业务和它将销售的商品或服务。这需要简明扼要，以便让人清楚地了解，而不是乏味的。

试着用几个短语来概括你公司的愿景和使命。花大力气使这部分内容与众不同。

把这部分看作是一个电梯推销；它应该是简短和简单的回忆。

2.谁是你的客户群？

你是否对将购买你的商品或服务的人（或企业）有一个清晰的认识？

投资者可能对你的公司计划提出的第一个问题很可能就是上述问题。准备好你的回答。

• 确定你的客户是个人还是公司。如果是企业，你将针对这些组织中的谁？是首席执行官，还是销售代表？
• 决定你是要有常客还是一次性购买者。
• 确保你已经与你的一些潜在客户进行了实际交谈。

3.评估核心受众。

在这里，胡乱猜测是不可取的。你必须确定哪些人或组织将成为你的客户。请考虑以下情况。

• 人口统计学，包括社会阶层、性别和年龄
• 企业统计学--包括企业的规模、收入和服务或商品。
• 地点，可以是一个特定的社区、城镇，甚至是国家
• 你的目标可能是会计师、警察或律师。
• 人群，如有类似爱好或习俗的人
• 你对目标市场的评估越准确，你的商业战略就会越彻底。

4.你有什么机会？

成功的公司有一个大的心态。你不必因为刚起步就继续做小人物。写下你的公司在扩张时的任何潜在机会。

例如，假设你想通过做网上生意起步。这很好，但你如何能吸引访客到你的网站？你要如何在网上被发现？是否需要推销员？如果不需要，你将如何说服消费者进行购买？

这些可能看起来很牵强的细微差别，但它们最终展示了你驾驭意外事务的能力。意外事项还包括可以成为你的团队成员的人和你的人力资源管理关系。你可以找到人力资源软件公司来缓解要求的过程。努力使用更多的在线工具和软件，以获得更好的拓展和结果。

5.了解竞争情况

每个行业都存在竞争。如果你不提及你的竞争对手，投资者会认为你无能或根本无知。详细列出你的所有对手，包括当前和潜在的对手。

• 谁是与你销售类似商品的直接竞争者公司？
• 谁是你重叠市场的间接对手？
• 哪些障碍会阻碍竞争企业与你正面交锋？
• 换句话说，你和你的对手有什么区别，你在其他同类企业中的差异化案例是什么？

最后一点是极其重要的。为了使你的公司在竞争中脱颖而出，你必须描述它将如何做到这一点。这可能是基于成本、质量、范围或价值。彻底阐述上述方面，不要遗漏任何细节。

然而，如果你想留在市场上，并在竞争中获得双赢，那么你也应该在你的网站性能和在谷歌SERP上的排名上下功夫。你应该开始你的关键词研究，并促进你的网站的性能。你可以很容易地进行关键词研究，并通过关键词搜索工具提高你的网站性能。

6.创建一个基本的财务计划。

财务信息应包括在每个商业计划中。这里包括的应该是创办你的公司的总价格。比如说。

• 制造或购买货物时的价格
• 劳动和制造成本，包括原材料成本
• 人事费用
• 分销和营销的成本
• 业务费用

7.制定营销战略纲要。

在商业计划的这一部分，你应该考虑五个 "P"。

• 定价 - 你将在成品上标出什么价格？
• 定位--你的产品或服务在市场上占据什么位置？
• 推广 - 你将采用什么媒介进行广告宣传，以吸引顾客并与之互动？
• 利润--你预计在每件售出的商品上会有多少利润？
• 地点 - 你的销售场所或渠道是什么？

8.安排你的工作

是时候把我们的注意力转移到工作过程究竟如何展开了。为了经营公司，必须履行哪些日常责任？包括所有的操作程序，包括生产和包装。尽力把销售和客户服务部门也纳入其中。你还应该改进你的电子邮件营销和策略，以更好地安排你的工作。

一个专业的提示。一旦你真正开始分配任务和履行职责，请利用人类的天才们所发明的那些健康的在线管理工具。我们向你推荐几个，包括Notion、Nifty、Weekdone或Click Up。挑选一个最适合你的，享受依靠机器人为你工作的好处。

请记住，一份成功的商业建议书是一份付出了努力和关怀的建议书。要注意过程中的小细节，因为它们最能引起注意。

在介绍了制定一个无与伦比的商业计划的步骤之后，我们准备对创业中同样重要的方面进行说明。在这个时代，我们共同的第一件事就是使用数字设备。无论你在哪里，一切都已被数字化，这意味着你也可以享受到科技带来的好处。

你可以从以下方面入手。

• 数据可视化- 当数据被可视化时，它往往更容易被理解。可理解的和吸引人的。然而，要真正通过巧妙地说明信息的方式来吸引注意力，你需要学习 有效的数据可视化的工作方法。这是一个可以保证你有源源不断的客户的福利，因为它的数据传递容易上眼。

或

• 虚拟活动--这类活动的优点是它们可以扩展到更多的观众，并接触到实际无法接触的人。考虑到我们这个时代人们花在网上的时间，以虚拟方式举办和推广自己的事业听起来是很合理的。在组织这样的活动时，你需要了解基本的虚拟活动清单，并带着这种意识去做，以确保你在清单上打上所有的勾。这样，不仅你的企业将从你的努力中受益，而且选择参加你的虚拟活动的网民也将丰富他们在网上的时间。

如果现在还不太清楚的话，你的企业也需要成为我们这个世纪的数字骚动的一部分。这根本是没有办法的事。但首先让我们强调以下几点。

商业数字化的重要性

1.数字技术的发展速度

技术正在迅速发展。每个公司都必须适应新的商业环境和技术进步。过去有效的方法和策略在现在很可能不再有效。

一个企业要想在数字时代取得成功，所有六个层面都必须同步：流程、平台、广告、人员、产品和客户体验。如果其中任何一个不符合将其数字化的要求，公司无疑会受到影响。

2.改变客户的期望

每个公司都在努力工作，以跟上不断提高的客户期望。消费者现在可以比以前更容易地研究替代品，以满足他们的需求

正因为如此，任何组织都必须付出额外的努力来保持其客户。只有当企业经历了数字化，以满足其客户的需求，才是可行的。

3.更好和更快的决策过程

通过将数据和分析作为其数字计划的核心，企业可以从大量的信息中获益。

今天的企业可以通过物联网（IoT）获得比以往更大的数据量。特别是那些经历过托管的网站。HostingAdvice是一个很好的来源，可以了解今天的技术，以及如何成为网络托管方面的权威。

有了正确的分析工具组合，这些数据可能被转化为关键的业务洞察力，使你能够更快、更有效地做出选择。

分析工具在企业运营中扎根得越深，其整合程度和影响力就越大。

我们已经知道，你想实现数字化，谁不想呢，对吗？这就是为什么我们列出了三种革命性的方法，如果结合在一起，可以帮助你将你的事业数字化到一个无法识别的程度。是时候行动了!

1.规划一个数字营销战略。

在今天这个越来越注重技术的世界里，如果你的公司想要成功，就需要有一个在线存在。初创企业可以从数字营销方法中获益，以扩大他们的消费者基础，建立品牌知名度，并提高收入。

创建一个精心设计的、经过移动优化的商业网站，发起电子邮件营销活动，并利用社交媒体与潜在和现有客户互动，是在网上推广产品的一些选择。你可以进行网络审计，了解如何发展你的网站，发现其在谷歌SERP上的排名潜力。

2.促进SEO

搜索引擎优化（SEO）是一种有效的策略，可以增加网站流量，增加销售和品牌参与。你的网站的搜索引擎优化可以通过各种方式来改善，包括关键词研究，创建高质量的内容，以及反向链接。如果你需要帮助确定在加强网站的搜索引擎优化时从哪里开始，一些数字营销公司可以协助你优化你的网站以获得更高的搜索排名。跟踪你的排名也是很有必要的，因为这将有助于你有更好的表现率。你可以在Rank Tracker上监测你的排名并检查进展。

3.通过使用电子商务增加销售

电子商务必须被纳入你的公司，因为越来越多的人在网上搜索他们需要的产品和服务。最重要的是，通过避免与本地市场相关的高成本，他们使小公司更容易与巨型跨国商业平台竞争。通过systeme.io，你可以了解到如何通过电子商务电子邮件营销来促进你的销售。

走向数字化将帮助你在竞争中保持领先，并在竞争对手弄清他们的客户去向时让你占上风。

考虑到 "如何将我的业务数字化 "的方框已经打了勾。下一个等待打勾的是培养领导素质，使你作为一个专业人员具备成功的指导技能，以便更好地处理自己，并在创业世界中与他人互动。

你的企业的成功取决于那些与你一起工作的人，就像它取决于你一样。当你投资于你的劳动力时，你就建立了一个由忠诚的员工组成的社区。你的同样的投资还有许多其他的好处，包括为公司带来新的见解和奉献，提高效率，培养充满激情的未来领导人，并确保降低营业额。

领导就是指导

当你担任领导者的角色时，你提供了一个如何推进公司发展的模式，并为被指导者未来的业务实践建立了标准。为了让你成功，你需要那些能够推陈出新、激发创造力、示范适当的工作行为、并为你的职业发展标准确立基调的领导者。在招聘时，要谨慎行事，寻找那些愿意接受指导和培训的申请人，以及那些与你的目标一致的员工。培养人才是任何公司实现其全部潜力的一个也是唯一的途径。

上面这段话是为了启发你的顿悟，我们将使你走上成功的、尖端的、最重要的、可持续的商业道路。我们希望你已经做了笔记，因为我们已经提供了很多东西，一旦你在读完这篇文章后开始行动，就可以考虑并付诸实践。

请记住，你的企业必须通过一个独特的商业计划来呈现，它必须经历数字化以确保持续的进步，你必须作为一个领导者负责任，为你的企业提供一个吉祥的未来。