Povečevanje števila zagonskih podjetij: resnica o tem, kaj deluje

Uvod

Za vsakim enorožcem se najde zagonsko podjetje, ki je propadlo - pravzaprav jih je propadlo več, kot jih je uspelo. Pomemben razlog je, da so ustanovitelji naredili temeljne napake, ki so startup drago stale. Zato je razširitev zagonskega podjetja bistvenega pomena.

Povečevanje zagonskega podjetja vključuje več kot le financiranje, najemanje nadarjenih ljudi ali povečevanje baze strank. Čeprav so bistvenega pomena za uspeh zagonskega podjetja, sredstva opravičujejo cilje.

V tem članku bomo raziskali strategije za uspeh pri povečevanju števila zagonskih podjetij in razblinili tipične mite. Preberite naprej.

Kaj pomeni povečevanje obsega zagonskega podjetja?

Mnogi lahko po hitrem postopku posplošijo obseg s hitro rastjo, vendar gre za več kot to. Medtem ko rast lahko zahteva uporabo dodatnih virov za doseganje rezultatov, razširjanje vključuje doseganje rezultatov brez sorazmernega povečanja stroškov.

Primer je uporaba klepetalnih robotov z umetno inteligenco za odgovarjanje na vprašanja strank, namesto da bi zaposlili več osebja za oskrbo strank. Ta metoda avtomatizira potek dela, zmanjšuje stopnjo odhoda strank in dosega učinkovitost z manjšimi stroški.

Zato razširjanje zagonskega podjetja pomeni vzpostavitev funkcionalnega okvira, ki vodi do več virov prihodkov. Zato je naloga ustanovitelja zgraditi podjetje, ki bo prestalo preizkus časa.

Zdaj, ko razumemo, kaj pomeni razširjanje zagonskega podjetja, preverimo, kako lahko uspešno razširite svoje zagonsko podjetje.

Strategije za uspešno razširjanje zagonskega podjetja

Razmislimo o teh tehnikah za uspešno razširjanje zagonskega podjetja:

Izgradnja funkcionalnih procesov

Odličen operativni proces vam bo pomagal spretno oblikovati strategijo in izvajati načrte zagonskega podjetja. Poleg tega se morate osredotočiti na finančno disciplino, saj pomaga optimizirati sredstva. Tako lahko inovativna orodja, kot so HubSpot, Trello itd. pomagajo racionalizirati potek dela in avtomatizirati operacije za doseganje učinkovitosti.

**Uporaba odločitev, ki temeljijo na podatkih **

Podatki morajo biti temelj vaših strategij za povečevanje obsega, saj zagotavljajo nepristransko oceno uspešnosti vašega zagonskega podjetja. Z orodji, kot sta Google Analytics in Mixpanel, ocenite vedenje uporabnikov, zbirajte povratne informacije, optimizirajte trženjske kampanje in določite priložnosti za rast.

Sprejemanje vrhunskih tržnih strategij

Vsi vedo, da je vsebina kralj, zato mora vaše zagonsko podjetje vlagati v digitalno trženje vsebin, vključno s SEO in trženjem v družabnih medijih, da bi okrepilo prepoznavnost blagovne znamke. Med drugim uporabite orodja, kot so Semrush, Google Workspace in Dropbox.

Spodbujanje trdnih partnerstev

Prava vrsta sodelovanja lahko okrepi prepoznavnost blagovne znamke vašega zagonskega podjetja ali poveča vaš doseg. Zato morate spodbujati močna partnerstva z vplivneži družbenih medijev, tehnološkimi skupnostmi ali drugimi podjetji, ki se ujemajo z vrednotami vaše blagovne znamke.

Ustvarjanje zdrave delovne kulture

Odnos vaše ekipe vpliva na uspešnost zagonskega podjetja. Zato morate ustvariti zdravo delovno kulturo s pozitivnimi lastnostmi, v kateri bodo zaposleni in stranke obravnavani spoštljivo. To bo pomagalo ustvariti zvesto delovno silo in bazo strank, ki bodo podpirale podjetje.

Kako rešujemo izzive pri povečevanju obsega zagonskih podjetij?

Razumljivo je, da se pri povečevanju zagonskih podjetij lahko pojavijo nekateri izzivi, kot so finančni, operativni ali medosebni. Tukaj je nekaj načinov za njihovo reševanje:

Izgradnja skalabilnega izdelka

Prepričajte se, da je vaš izdelek ali storitev primerna za trg glede na dejavnike, kot so uporabniška izkušnja, oblikovanje, avtomatizacija itd. Vedno morate zbirati povratne informacije od strank in za najboljši rezultat svoj izdelek dopolnjevati.

Prednost trajnostni rasti pred hiperrastjo

Razširitev zagonskega podjetja presega zgolj finančni uspeh. Rast podjetja mora biti trajnostna, stabilna in dobičkonosna. Če boste s poslovnim modelom hiteli, se vam lahko to dolgoročno maščuje.

Zaposlite prave talente

Ekipa, ki je usklajena s potrebami vašega podjetja, je ključnega pomena za njegov uspeh. Zato je nujno, da upoštevate izkušene, usposobljene, dobro vzgojene in raznolike posameznike, ki lahko izpolnijo potrebe vašega zagonskega podjetja.

Uporaba podatkov za sprejemanje odločitev

Uporabite orodja za analizo podatkov za merjenje, spremljanje in optimizacijo svojega poslovanja. Pomembne metrike, kot so stroški pridobivanja strank (CAC), življenjska vrednost (LTV), stopnja odhoda in stopnja zadržanja, pomagajo prikazati raven delovanja zagonskega podjetja.

Prilagodljivost

Prilagajati se morate in razvijati med nepričakovanimi spremembami v panogi. Prav tako svojo ekipo opremite z znanji in orodji za preprečevanje in zmanjševanje negativnih dogodkov.

Zaključek

Povečevanje zagonskega podjetja ni sprehod po parku, saj morate biti pripravljeni sprejeti nekatere neprijetne odločitve, ki pa imajo dolgoročno pozitiven izid. Zakaj? Po podatkih Entrepreneurja lastniki zagonskih podjetij porabijo do 40 % delovnega časa za naloge, ki ne prinašajo dohodka.

Vendar po mnenju tehnološkega podjetnika in vlagatelja Dravena McConvilla,

"Za uspešno povečevanje zagonskega podjetja ni vnaprej pripravljenega priročnika."

McConville, ki je povečal obseg svojega zagonskega podjetja SaaS in iz njega izstopil, meni,

"Pravi ključ je v tem, da prepoznate svoje ključne nosilce vrednosti in sistematično odstranite ovire za njihovo rast, bodisi z avtomatizacijo, izboljšanjem procesov ali strateškim zaposlovanjem. Včasih povečevanje obsega dejansko pomeni upočasnitev, da bi zgradili prave temelje."

Čeprav za vsako zagonsko podjetje ni univerzalnega pristopa k povečevanju obsega, pa so tista, ki med drugim dajejo prednost trajnostni rasti, podatkovni analitiki in prilagodljivosti, v dobrem položaju za uspeh.