10 najlepších softvérov na riadenie výkonnosti v roku 2025

Úvod

Rýchle pracovné tempo dnešného prostredia si vyžaduje efektívne riadenie výkonnosti zamestnancov, aby sa udržala produktivita a dosiahol rast podniku. Softvér na riadenie výkonnosti poskytuje podnikom základné nástroje na uľahčenie procesov spätnej väzby a sledovanie produktivity zamestnancov, pričom spája osobné ciele s cieľmi spoločnosti na dosiahnutie kultúry vysokej výkonnosti.

Rastúca požiadavka na spoľahlivé systémy riadenia výkonnosti je na vrchole, pretože spoločnosti sa musia prispôsobovať vyvíjajúcej sa dynamike na pracovisku. Tieto nástroje už nie sú luxusom. Podniky, ktorých cieľom je zachovať si konkurencieschopnosť a udržať si motivovaných zamestnancov, musia zaviesť tieto potrebné nástroje.

Tento článok skúma popredné softvéry na riadenie výkonnosti z roku 2025 a rozoberá ich základné funkcie a výhody, ako aj ich vplyv na úspech organizácie.

Prečo potrebujete softvér na riadenie výkonnosti

Obchodný úspech na dnešnom pracovisku závisí od monitorovania výkonnosti. Riadenie tradičnými metódami často vedie k neefektívnosti a spotrebováva príliš veľa času, pričom je náchylné na zaujatosť. Organizácie môžu zlepšiť produktivitu a hodnotenie výkonnosti a zároveň dosiahnuť lepšie zosúladenie prostredníctvom softvéru, ktorý zefektívňuje neustále zlepšovanie.

Tu je dôvod, prečo ho vaša firma potrebuje.

Zvýšenie angažovanosti zamestnancov

Softvér na riadenie výkonnosti umožňuje konzistentnú spätnú väzbu v reálnom čase, vďaka ktorej sa zamestnanci cítia ocenení a viac angažovaní. Zamestnanci si udržiavajú motiváciu a spojenie s cieľmi spoločnosti, keď ich neustály kariérny rozvoj rastie prostredníctvom kontrolných hlásení a sledovania cieľov v kombinácii s monitorovaním pokroku.

Zjednodušenie procesu hodnotenia

Tradičné hodnotenie výkonnosti zaberá príliš veľa času a neprináša jednotné výsledky. Najlepší softvér na riadenie výkonnosti zefektívňuje hodnotenia, čím znižuje administratívnu záťaž a zároveň zaručuje jasnú, merateľnú spätnú väzbu, ktorá zostáva objektívna. Proces sa tak stáva transparentným a spravodlivým pre všetkých zamestnancov.

Zosúladenie cieľov organizácie s výkonom zamestnancov

Softvér na riadenie talentov poskytuje zjednodušený prístup na zosúladenie individuálnych cieľov zamestnancov s cieľmi organizácie. Stanovenie transparentných očakávaní spolu s dôsledným sledovaním pokroku umožňuje všetkým zamestnancom sústrediť sa na jednotné ciele, čo zlepšuje tímovú prácu, zvyšuje produktivitu a dosahuje úspech.

Kľúčové vlastnosti softvéru na riadenie výkonnosti

Softvér na riadenie výkonnosti obsahuje viacero zabudovaných funkcií, ktorých cieľom je zefektívniť a zlepšiť spôsob riadenia výkonnosti zamestnancov. Tieto nástroje poskytujú štruktúru aj prispôsobivosť, ktoré umožňujú osobný rozvoj a riadenie cieľov organizácie prostredníctvom funkcií, ako je včasná spätná väzba a stanovenie cieľov.

Toto sú hlavné funkcie, ktoré by ste mali hľadať pri výbere systémov riadenia výkonnosti:

• Spätná väzba v reálnom čase: Riadenie výkonnosti zamestnancov podporuje nepretržitý dialóg medzi manažérmi a zamestnancami, ktorý uľahčuje postupný rozvoj a okamžité uznanie dosiahnutých výsledkov.
• Stanovenie a sledovanie cieľov: Tieto moderné nástroje umožňujú spoločnostiam stanoviť merateľné ciele pre svojich zamestnancov a sledovať ich plnenie, aby sa zamestnanci mohli sústrediť na priority.
• Hodnotenie výkonnosti: Jednoducho použiteľné platformy poskytujú štruktúrované šablóny, ktoré podporujú spravodlivý proces hodnotenia tým, že minimalizujú zaujatosť počas hodnotenia výkonnosti.
• 360-stupňová spätná väzba: Personálne nástroje zhromažďujú informácie od manažérov, kolegov a priamych podriadených, aby vytvorili komplexné hodnotenie výkonu zamestnancov.
• Vykazovanie a analýza: Funkcia reportovania a analýzy poskytuje podrobné informácie o výkonnosti jednotlivcov aj tímov, aby manažéri mohli prijímať rozhodnutia založené na údajoch a prispievať k rastu zamestnancov.

Zoznam najlepších softvérov na riadenie výkonnosti

Výber správneho softvéru na riadenie výkonnosti je kľúčový pre rozvoj zamestnancov a zároveň pre podporu angažovanosti a organizačného zosúladenia. Tu je 10 najlepších výkonných softvérov na trhu v roku 2025, ktoré vám pomôžu ušetriť čas a optimalizovať procesy:

Effy AI

Effy AI využíva umelú inteligenciu na optimalizáciu procesov poskytovania spätnej väzby a hodnotenia výkonu. Tento softvér zefektívňuje 360-stupňové hodnotenia a analýzu spätnej väzby z viacerých zdrojov prostredníctvom prispôsobiteľných šablón, ktoré spĺňajú špecifické požiadavky vašej organizácie. Effy AI poskytuje bezplatnú možnosť pre malé tímy, ktoré môžu rásť spolu s rozširovaním podniku.

Prečo je to dobrá voľba:

Effy AI skracuje čas potrebný na manuálne operácie spätnej väzby poskytovaním praktických poznatkov prostredníctvom inteligentnej analýzy. Vďaka možnosti prispôsobenia a škálovania je Effy AI ideálna pre rozširujúce sa tímy.

Effy AI sa najlepšie hodí:

• Malé až stredne veľké tímy
• Spoločnosti, ktoré hľadajú riadenie výkonnosti pomocou umelej inteligencie
• Rastúce podniky potrebujú škálovateľné riešenia

Mriežka

Lattice poskytuje jednu platformu na riadenie výkonnosti zamestnancov spolu so sledovaním cieľov a zhromažďovaním spätnej väzby od kolegov. Systém spája spätnú väzbu s hodnotením výkonnosti a rozvojom zamestnancov prostredníctvom intuitívnej platformy založenej na údajoch. Lattice umožňuje spoločnostiam sledovať pokrok zamestnancov a zároveň zosúladiť ich výkon s cieľmi organizácie.

Prečo je to dobrá voľba:

Spoločnosť Lattice poskytuje kompletné, škálovateľné riešenie určené na zosúladenie výkonnosti zamestnancov s organizačnými cieľmi podnikov. Používatelia si ho môžu upraviť tak, aby vyhovovalo potrebám rôznych tímov.

Mriežka najlepšie vyhovuje:

• Stredné až veľké organizácie
• Tímy zamerané na neustály rozvoj zamestnancov
• Spoločnosti, ktoré potrebujú komplexné riadenie výkonnosti

15Five

15Five poskytuje nástroje na zber spätnej väzby od zamestnancov spolu s nastavením cieľov a priebežným hodnotením výkonnosti. Platforma podporuje manažérov pri dôsledných kontrolách so zamestnancami a definovaní sledovateľných cieľov pri vytváraní kontinuálnych cyklov zapojenia a spätnej väzby.

Prečo je to dobrá voľba:

Prostredníctvom dôslednej spätnej väzby a stanovovania cieľov 15Five zlepšuje angažovanosť a posilňuje vzťahy medzi zamestnancami a firmou. Tento systém vytvára prostredie, ktoré podporuje rozvoj aj dôveru medzi zamestnancami.

15Päť najvhodnejších riešení:

• Tímy so zameraním na angažovanosť zamestnancov
• Organizácie, ktoré chcú získať priebežnú spätnú väzbu
• Spoločnosti, ktoré stanovujú priority týždenných kontrol a cieľov

Profit.co

Profit.co ponúka nástroje na riadenie talentov, ktoré používateľom umožňujú stanoviť a monitorovať OKR v rámci celej organizácie. Tento nástroj umožňuje dosiahnuť súlad od výkonného vedenia až po jednotlivých členov tímu, pričom zachováva transparentnosť a zameranie v celej organizácii.

Prečo je to dobrá voľba:

Profit.co je špičkovým riešením pre spoločnosti, ktoré zavádzajú metódu OKR na dosiahnutie lepšej výkonnosti. Jeho systémy sledovania a vykazovania v reálnom čase poskytujú úplné zosúladenie cieľov v rámci tímov.

Profit.co sa najlepšie hodí:

• Organizácie zamerané na stanovovanie cieľov na základe OKR
• Spoločnosti, ktoré potrebujú sledovanie pokroku v reálnom čase
• Tímy s prístupom zameraným na výsledky

PerformYard

Platforma PerformYard poskytuje prispôsobiteľné riešenie na vykonávanie hodnotenia výkonnosti a poskytovanie spätnej väzby pri stanovovaní tímových cieľov. Nástroj hladko spolupracuje s obchodnými operáciami a zároveň optimalizuje postupy hodnotenia a monitorovania individuálnych úspechov.

Prečo je to dobrá voľba:

PerformYard vyniká prispôsobiteľnosťou, ktorá podnikom umožňuje prispôsobiť systémy hodnotenia a spätnej väzby podľa ich jedinečných požiadaviek. PerformYard poskytuje podnikom jednoduché, ale účinné riešenie.

PerformYard sa najlepšie hodí:

• Tímy, ktoré potrebujú prispôsobiteľné šablóny hodnotenia zamestnancov
• Spoločnosti, ktoré chcú zjednodušený nástroj na riadenie výkonnosti
• Organizácie zamerané na jednoduchosť a efektívnosť

AssessTeam

AssessTeam uľahčuje hodnotenie výkonnosti prostredníctvom systému 360-stupňovej spätnej väzby spolu s nástrojmi na hodnotenie zručností a funkciami na sledovanie cieľov. Platforma umožňuje manažérom ľudských zdrojov zhromažďovať informácie o výkone z rôznych zdrojov a vytvárať komplexné profily zamestnancov.

Prečo je to dobrá voľba:

Organizácie dosahujú lepšie rozhodnutia o výkonnosti prostredníctvom prístupu AssessTeam k hodnoteniu výkonnosti založenom na údajoch. 360-stupňová spätná väzba poskytuje dôkladnú analýzu výkonu, ktorá podporuje rast a rozvoj zamestnancov.

AssessTeam najlepšie vyhovuje:

• Spoločnosti, ktoré potrebujú 360-stupňovú spätnú väzbu
• Organizácie zamerané na komplexné hodnotenie výkonnosti
• Tímy hľadajúce poznatky založené na údajoch

ClearCompany

ClearCompany poskytuje jednotnú platformu, ktorá integruje riadenie výkonnosti s náborom zamestnancov a ďalšími nástrojmi v oblasti ľudských zdrojov. Táto platforma riadi ciele zamestnancov a zároveň preskúmava výkonnosť a sleduje pokrok vďaka hladkej integrácii do prevádzky.

Prečo je to dobrá voľba:

Rastúce organizácie, ktoré hľadajú komplexnú HR platformu, by mali zvážiť ClearCompany. Kombinácia procesov náboru a nástupu zvyšuje prevádzkovú efektívnosť a zároveň zlepšuje riadenie výkonnosti zamestnancov.

ClearCompany sa najlepšie hodí:

• Rastúce spoločnosti, ktoré potrebujú komplexnú HR platformu
• Tímy vyžadujúce integrované riadenie výkonnosti
• Organizácie, ktoré hľadajú komplexné riešenia v oblasti ľudských zdrojov

Kvantové pracovisko

Spoločnosť Quantum Workplace vyvíja riešenia, ktoré podporujú angažovanosť zamestnancov a zároveň riadia výkon a uľahčujú systémy spätnej väzby. Organizácie môžu sledovať výkonnosť a ciele zamestnancov a rozvíjať angažovanosť prostredníctvom platformy, ktorá podporuje pravidelné kontroly a oceňovanie.

**Prečo je to dobrá voľba: **

Spoločnosti, ktorých cieľom je posilniť kultúru na pracovisku a zvýšiť angažovanosť zamestnancov, považujú Quantum Workplace za ideálny nástroj, pretože meria spokojnosť aj výkonnosť.

**Kvantové pracovisko sa najlepšie hodí: **

• Tímy uprednostňujúce angažovanosť zamestnancov
• Organizácie, ktoré sa snažia zvýšiť kultúru na pracovisku
• Spoločnosti zamerané na spätnú väzbu a uznávanie v reálnom čase

BambooHR

BambooHR funguje ako nástroj na riadenie talentov so zabudovanými funkciami na sledovanie výkonnosti. Podniky môžu sledovať ciele, vykonávať hodnotenia zamestnancov a poskytovať spätnú väzbu pomocou jednej jednoduchej platformy, ktorá sa ľahko ovláda.

Prečo je to dobrá voľba:

Malé a stredne veľké spoločnosti by si mali vybrať BambooHR, pretože ponúka používateľsky prívetivú HR platformu, ktorá obsahuje procesy riadenia výkonnosti. Jednoduchý dizajn platformy v kombinácii s jej používateľskou prívetivosťou vedie k jej popularite medzi rozširujúcimi sa tímami.

BambooHR sa najlepšie hodí:

• Malé až stredne veľké tímy
• Spoločnosti, ktoré hľadajú užívateľsky prívetivé riešenie
• Organizácie, ktoré hľadajú komplexnú HR platformu

Leapsome

Leapsome je systém riadenia výkonnosti, ktorý umožňuje podnikom synchronizovať hodnotenie zamestnancov s cieľmi organizácie. Systém integruje slučky spätnej väzby s funkciami stanovovania cieľov a rozvoja zamestnancov do jednej platformy.

Prečo je to dobrá voľba:

Tímy, ktoré potrebujú monitorovať výkon a stanovovať ciele, môžu využívať prispôsobiteľné funkcie Leapsome, ktoré podporujú aj rozvoj zamestnancov. Spoločnosti, ktoré sa usilujú o rast, budú považovať ich systém priebežnej spätnej väzby za mimoriadne prínosný.

Najlepšie sa hodí Leapsome:

• Spoločnosti zamerané na rozvoj zamestnancov
• Tímy, ktoré potrebujú prispôsobiteľné riešenie riadenia výkonnosti
• Organizácie, ktoré uprednostňujú spätnú väzbu a rast

Záverečné myšlienky

Moderné pracoviská potrebujú najlepší softvér na riadenie výkonnosti, aby podporili rast a dosiahli synchronizáciu medzi osobnými cieľmi a firemnými ambíciami. Správny výber nástrojov na riadenie výkonnosti umožňuje spoločnostiam zjednodušiť procesy spätnej väzby a zároveň monitorovať pokrok a vytvárať oddaných pracovníkov, ktorí podporujú úspech spoločnosti.

Tu uvedené softvérové riešenia ponúkajú škálovateľné možnosti, ktoré spĺňajú potreby organizácie bez ohľadu na to, či sa zameriavate na zosúladenie cieľov, rozvoj zamestnancov alebo spätnú väzbu. Výber vhodného nástroja na riadenie výkonnosti udrží váš tím motivovaný a produktívny a zároveň zabezpečí, aby sa naďalej sústredil na dosahovanie úspechu.

ČASTO KLADENÉ OTÁZKY

Aký je najlepší nástroj na riadenie výkonnosti?

Najlepší nástroj na riadenie výkonnosti sa líši podľa toho, čo vaša spoločnosť potrebuje, aké sú jej ciele a rozsah. Effy AI poskytuje používateľsky prívetivú, škálovateľnú platformu s poznatkami na báze umelej inteligencie a prispôsobiteľnými šablónami vhodnými pre malé tímy.

Lattice a 15Five poskytujú rozsiahle možnosti sledovania výkonnosti spolu s funkciami spätnej väzby a zosúladenia cieľov, ktoré sú ideálne pre veľké organizácie. Pri výbere ideálneho nástroja na riadenie výkonnosti zvážte používateľskú prívetivosť spolu so škálovateľnosťou a možnosťami systémovej integrácie.

Ktorý systém riadenia výkonnosti je najlepší?

Systém riadenia výkonnosti funguje najlepšie, ak zodpovedá kultúrnym hodnotám vašej spoločnosti a jej aktuálnej fáze vývoja. Lattice a Leapsome sú najlepšou voľbou pre podniky, ktoré kladú dôraz na pokrok zamestnancov prostredníctvom neustálej spätnej väzby.

Profit.co poskytuje výnimočné funkcie pre tímy, ktoré sledujú výkonnosť prostredníctvom OKR. Vyberte si systém, ktorý podporuje zapojenie a motiváciu tímu spolu s integráciou pracovných postupov a škálovateľnosťou, aby ste si udržali neustály úspech a zlepšovanie.

Aké sú 3 typy systému riadenia výkonnosti?

Tradičné systémy, systémy založené na OKR a systémy 360-stupňovej spätnej väzby predstavujú tri základné rámce riadenia výkonnosti. Takéto systémy riadenia výkonnosti sa spoliehajú na ročné hodnotenia a určovanie cieľov, ale počas roka poskytujú minimálnu spätnú väzbu.

Systémy založené na OKR zabezpečujú, aby individuálne ciele zodpovedali cieľom spoločnosti, a zároveň umožňujú priebežné sledovanie výkonnosti. Systémy 360-stupňovej spätnej väzby zhromažďujú hodnotenia výkonnosti z rôznych vzťahov na pracovisku vrátane kolegov a nadriadených, aby poskytli úplný obraz o výkonnosti zamestnancov. Správny systém prináša organizáciám výhody na základe ich špecifických požiadaviek.