10 moduri în care instrumentele OCR vă pot ajuta să vă îmbunătățiți marketingul digital

Introducere

Este esențial să cultivați un spațiu de lucru sigur și confortabil pentru fiecare dintre membrii echipei dumneavoastră. Drepturile oamenilor la un mediu de lucru propice nu ar trebui să fie compromise sau contestate pe baza sexului, rasei, handicapului sau a oricărui alt factor.

În trecut, crearea unui mediu sigur pentru toți membrii echipei, indiferent de identitățile sau diferențele lor, nu era o prioritate. Cu toate acestea, tot mai mulți lideri acordă prioritate acestui aspect prin implementarea unor programe de diversitate, echitate și incluziune (DEI) care creează un loc de muncă favorabil succesului tuturor.

Acest articol va acoperi tot ceea ce trebuie să știți despre inițierea unui program DEI. Vom începe prin a discuta despre ce este un program DEI și cine are nevoie de unul, înainte de a ne scufunda în pași.

Ce este un program de diversitate, echitate și incluziune (DEI)?

Grafic furnizat de autor

Un program de diversitate, echitate și incluziune (DEI) este exact ceea ce pare a fi: un set de politici și standarde pentru a se asigura că fiecare persoană din cadrul companiei este reprezentată și protejată la locul de muncă.

După cum sugerează și numele, programele DEI se bazează pe trei piloni principali:

• Diversitate: Persoanele de toate mediile, rasele, etniile, genurile, orientările sexuale, dizabilitățile și așa mai departe sunt reprezentate în mod adecvat la locul de muncă.
• Echitate: Toată lumea este tratată cu corectitudine și dreptate, iar politicile sunt concepute pentru a crea șanse egale de a ajunge la linia de sosire prin acomodarea celor cu linii de start diferite.
• Includere: Toată lumea are un sentiment de apartenență în echipă și este împuternicită de ideea că contribuțiile lor contează.

Un program DEI bine pus la punct include politici și inițiative care abordează fiecare dintre acești piloni.

De ce să implementați un program DEI?

Cel mai important motiv pentru implementarea unui program DEI este crearea unui mediu de lucru sigur.

Orice susținător al mediilor de lucru sigure, în special atunci când vine vorba de medii sigure pentru grupurile marginalizate, va vedea un program DEI ca pe o cerință standard pentru toate companiile. Cu toate acestea, diferite organizații sunt inspirate să implementeze programe DEI din diferite motive.

De exemplu, unii lideri doresc pur și simplu să ofere cele mai bune condiții de lucru pentru că își apreciază echipa și se preocupă de bunăstarea acesteia. Alți lideri decid să implementeze programe DEI mai mult ca o mișcare de PR sau pentru că ei cred că astfel compania lor va deveni mai atractivă pentru talentele de top.

(Sursa imaginii)

Multe programe DEI au, de asemenea, politici concepute pentru a asigura conformitatea cu legile anti-discriminare referitoare la egalitatea de remunerare, drepturile civile și așa mai departe. Prin implementarea unui program DEI bine conceput, vă puteți asigura că politicile dumneavoastră respectă și depășesc drepturile angajaților protejate de aceste legi.

Deși motivele nu sunt aceleași pentru toată lumea, rezultatul îmbunătățirii locului de muncă ar trebui să fie universal.

Cum să începeți un program DEI pentru afacerea dvs.

Dacă doriți să începeți un program DEI pentru afacerea dvs., există câțiva pași pe care îi puteți face pentru a da viață acestei inițiative. Iată câteva lucruri pe care le puteți face pentru a crea un program DEI puternic pentru organizația dumneavoastră.

1. Evaluarea politicilor actuale

Înainte de a vă lansa în noi inițiative de diversitate, practici de echitate și eforturi de incluziune, este esențial să determinați eficiența politicilor actuale. Revizuiți ceea ce aveți în prezent în vigoare pentru a determina ce politici funcționează și care sunt ineficiente.

Această sarcină ar trebui să implice mai multe persoane din echipa dumneavoastră. De ce? Perspectiva unei singure persoane nu este suficientă. Alcătuiți un comitet format din persoane care să reprezinte diferite categorii demografice pentru a revizui aceste politici.

Cu aceste informații ca bază de referință, veți fi mai bine echipat pentru a crea și ajusta politicile.

2. Înțelegerea aspectelor legale

După cum am menționat, există câteva legi pe care angajatorii trebuie să le respecte și care se suprapun cu un program DEI. Pe măsură ce vă evaluați și vă revizuiți strategiile, este esențial să aveți în vedere obligațiile legale de combatere a discriminării.

Unele dintre aceste legi sunt federale, iar altele sunt locale. Este esențial să vă asigurați că sunteți în conformitate la fiecare nivel.

3. Creați procese de angajare incluzive

Procesele de angajare incluzive sunt o necesitate pentru un program DEI solid. În timp ce 56,1% dintre companii spun că au inițiative DEI legate de recrutare și angajare, 20% nu au, iar aproape 24% nu au încă.

(Sursa imaginii) Din fericire, există câteva practici pe care le puteți pune în aplicare pentru a face angajarea mai incluzivă.

Pentru început, asigurați-vă că anunțurile dvs. de locuri de muncă sunt accesibile pentru diverse grupuri de persoane și lucrați cu recrutori care au plasat în mod tradițional diverse persoane.

În ceea ce privește angajarea propriu-zisă, este util să aveți un set standard de întrebări de interviu cu o fișă de punctaj standardizată pentru a evalua candidații. O altă abordare este utilizarea inteligenței artificiale și a altor tehnologii pentru a analiza CV-urile fără prejudecăți.

4. Facilitați comunicarea deschisă

O comunicare deschisă cu echipa dvs. vă va ajuta să le satisfaceți nevoile. Vă va oferi o perspectivă asupra domeniilor în care au nevoie de sprijin suplimentar.

O modalitate excelentă de a crea spații sigure pentru o comunicare deschisă este organizarea de întâlniri lunare sau trimestriale cu fiecare membru al echipei. Acest lucru vă va ajuta să construiți o relație cu angajații dvs. și le va permite acestora să își exprime orice sentimente sau idei pe care le au.

O metodă mai puțin stresantă de colectare a feedback-ului este cea a sondajelor sau a formularelor anonime de feedback. Desigur, acest lucru nu poate fi la fel de aprofundat ca în cazul conversațiilor față în față, dar oamenii se pot simți mai confortabil să împărtășească anumite aspecte atunci când știu că este vorba de un răspuns anonim.

5. Ajustați pe baza feedback-ului

Colectarea feedback-ului este un lucru, dar ceea ce faceți cu feedback-ul este ceea ce contează cel mai mult. Pe măsură ce colectați informații de la echipa dvs., este esențial să folosiți aceste informații pentru a face ajustările necesare.

De exemplu, dacă un angajat spune că nu se simte sprijinit în sarcinile sale de zi cu zi, găsiți o modalitate de a-i oferi sprijin adecvat într-un mod eficient și durabil.

(Sursa imaginii)

6. Oferiți acomodări pentru persoanele cu dizabilități

Multe persoane cu dizabilități pot contribui foarte mult la o companie, dar este posibil să aibă nevoie de anumite adaptări pentru a-și atinge potențialul maxim.

Unele dintre cazările comune includ:

• Programe de lucru flexibile
• Birouri conforme cu ADA
• Tehnologie asistivă
• Spații de lucru private
• PTO adecvat

Prin oferirea acestor facilități și a altora similare, îi veți pregăti pe membrii echipei dumneavoastră cu dizabilități pentru succes.

7. Oferiți salarii egale

O parte a promovării echității la locul de muncă constă în oferirea de salarii egale persoanelor care ocupă poziții echivalente. Cercetări recente arată că există o disparitate salarială între bărbați și femei și între persoane de rase diferite.

În calitate de lider, depinde de dumneavoastră să vă asigurați că aceste diferențe salariale nu se perpetuează în cadrul organizației dumneavoastră.

8. Oferiți vacanțe flotante

O modalitate simplă de a recunoaște diversitatea la locul de muncă este de a oferi sărbători flotantă, astfel încât oamenii să poată sărbători orice zi specială care este importantă pentru cultura sau religia lor.

De obicei, companiile le oferă angajaților câteva zile libere plătite (PTO) suplimentare pe care să le folosească în orice zi de sărbătoare. Acestea se adaugă de obicei la sărbătorile federale standard, cum ar fi Crăciunul sau Anul Nou.

(Sursa imaginii)

În acest fel, dacă o persoană sărbătorește Diwali, Rosh Hashanah sau o altă sărbătoare care nu este un standard local, își poate face timp pentru a-și îndeplini tradițiile de sărbătoare.

9. Crearea unor sisteme de responsabilizare

Pentru ca un program DEI să aibă succes, conducerea trebuie să fie responsabilă de punerea în aplicare a acestuia. De exemplu, o politică antidiscriminare este excelentă pe hârtie, dar dacă nu este pusă în aplicare, nu înseamnă mare lucru.

Dumneavoastră și colegii dumneavoastră sunt responsabili pentru a se asigura că politicile sunt respectate și că problemele sunt rezolvate conform standardelor de protecție.

De exemplu, să presupunem că la locul de muncă există hărțuire sau discriminare de orice fel. În acest caz, este de datoria liderilor să asculte persoana vizată și să ia măsurile adecvate cu instigatorul.

Multe companii au politici de toleranță zero, așa că, atunci când apar astfel de situații, este simplu să dai drumul unui agresor.

10. Facilitarea grupurilor de resurse pentru angajați

Grupurile de resurse ale angajaților (ERG) sunt valoroase pentru multe programe DEI. Prin intermediul ERG-urilor, membrii echipei sunt încurajați să se unească pentru a se sprijini reciproc în probleme comune care sunt specifice demografiei sau identității lor.

De exemplu, membrii echipei dvs. care se identifică ca făcând parte din comunitatea LGBTQ+ ar putea forma un grup în care să organizeze activități Pride sau să își ofere sprijin reciproc. Persoanele de culoare din echipa dvs. pot forma un ERG pentru a se sprijini reciproc în luptele comune la locul de muncă și în afara acestuia.

Aveți nevoie de mai multă inspirație? Aruncați o privire la modul în care Goldman Sachs folosește rețelele de incluziune ale angajaților pentru a conduce programele de diversitate în 2024.

(Sursa imaginii)

Prin crearea unui spațiu pentru ca echipa dumneavoastră să formeze aceste grupuri, fiecare angajat va înțelege că nevoile sale unice sunt recunoscute și susținute.

11. Investiți în formare în domeniul diversității

Poate că merită să explorați posibilitatea de a participa la cursuri de formare în domeniul diversității dacă aveți nevoie de ajutor pentru a convinge întreaga echipă să se alăture programului DEI. Acest tip de formare îi ajută pe oameni să conștientizeze și să dobândească abilitățile necesare pentru a lucra în mod eficient la un loc de muncă divers și incluziv.

Puteți integra un program de formare în domeniul diversității în platforma de formare inițială și puteți folosi periodic ateliere de lucru pentru a consolida competențele.

Concluzie

În calitate de lider, este important să acordați prioritate unui mediu de lucru care să favorizeze succesul și confortul fiecărui membru al echipei. Din fericire, există multe inițiative pe care le puteți introduce pentru a crea un program DEI puternic și pentru a da viață acestei viziuni.

Diversitatea aduce multe beneficii organizației dumneavoastră. Puteți lua decizii mai bune. Echipa dumneavoastră se simte împuternicită. Iar productivitatea crește vertiginos datorită unei culturi incluzive.

Așadar, sunteți gata să vă transformați locul de muncă într-un loc mai sigur cu un program DEI nou și îmbunătățit? Ce obiective de incluziune doriți să atingeți în acest an?