Förderung des Unternehmenswachstums durch strategische IT-Implementierung

Intro

Für viele Unternehmer ist es schwierig, mit der Technologie auf dem Laufenden zu bleiben. Veraltete Tools und Systeme können das Wachstum behindern, zu Frustration in den Teams führen und einen Rückstand gegenüber der Konkurrenz bedeuten. Das ist ein häufiges Problem, das den geschäftlichen Fortschritt behindert.

Wussten Sie, dass 70 % der digitalen Transformationen ihre Ziele nicht erreichen? Durch diese Diskrepanz werden Zeit, Geld und potenzieller Erfolg verschwendet. Diese Diskrepanz vergeudet Zeit, Geld und potenziellen Erfolg. Richtig umgesetzt kann die IT jedoch das Wachstum fördern, anstatt es zu behindern.

Dieser Blog zeigt Ihnen, wie Sie die IT effektiv für sinnvolle Ergebnisse nutzen können. Sie werden praktische Methoden kennenlernen, um die Technologie auf Ihre Ziele abzustimmen, anpassungsfähige Lösungen auszuwählen und den Fortschritt genau zu überwachen. Sind Sie bereit, die Technologie zu Ihrem Vorteil zu nutzen? Lesen Sie weiter!

Ausrichtung der IT an den Geschäftszielen

Effiziente Technologieentscheidungen fördern den Fortschritt, wenn sie mit klaren Geschäftszielen verbunden sind. Durch die Verknüpfung dieser beiden Elemente können Sie Ihre Ressourcen auf die wichtigsten Bereiche ausrichten. Hacker passen sich täglich an. Unternehmen müssen ihre Firewalls verbessern und sensible Daten verschlüsseln, um Bedrohungen zu verhindern. Unternehmen, die ihre Cybersicherheit verbessern wollen, können sich an Decisive Data Systems wenden, um maßgeschneiderte Lösungen und Beratung zur Verbesserung des Datenschutzes zu erhalten.

Identifizierung der wichtigsten Geschäftsziele

Legen Sie klare Geschäftsziele fest, um die Technologie auf Ihre Vision abzustimmen. Konzentrieren Sie sich auf Bereiche wie die Steigerung der Effizienz, die Verbesserung der Kundenerfahrung oder die Verbesserung der IT-Sicherheit. Ermitteln Sie die Herausforderungen, die Ihr Unternehmen behindern, und legen Sie Prioritäten für Lösungen fest, die diese Probleme lösen. Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch. - Antoine de Saint-Exupéry

Überprüfen Sie Leistungsdefizite oder verpasste Chancen. Wenn zum Beispiel die Produktivität aufgrund veralteter Systeme nachlässt, kann eine Modernisierung der IT-Infrastruktur Abhilfe schaffen. Verknüpfen Sie jedes Ziel mit messbaren Ergebnissen, um eine bessere Verfolgung und Bewertung der Fortschritte zu ermöglichen.

Zuordnung von IT-Fähigkeiten zu strategischen Zielen

Die Abstimmung der IT-Funktionen auf Ihre Unternehmensziele schließt die Lücke zwischen Technologie und Wachstum. So wird die IT zu einem Werkzeug, das messbare Ergebnisse liefert.

1. Ermitteln Sie die Kernprozesse, die den Umsatz und die Kundenzufriedenheit steigern. Diese werden zu den Zielen für technologische Verbesserungen.
2. Wählen Sie Software oder Systeme aus, die sich direkt mit Problemen befassen, wie z. B. Verzögerungen bei der Inventarisierung oder Ineffizienzen beim Kundensupport.
3. Erstellen Sie Automatisierungswerkzeuge, um sich wiederholende Aufgaben zu reduzieren und Zeit für höherwertige Aktivitäten zu gewinnen.
4. Entscheiden Sie sich für sichere Lösungen, um sensible Daten zu schützen und das Vertrauen der Kunden zu erhalten, insbesondere in Branchen wie dem Finanz- oder Gesundheitswesen.
5. Integrieren Sie Plattformen, die die Kommunikation zwischen den Abteilungen verbessern, um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und Fehler zu reduzieren.
6. Achten Sie auf Technologien mit Analysefunktionen, um die Leistung zu überwachen und Strategien schnell anzupassen.
7. Behalten Sie die IT-Trends in Ihrer Branche im Auge, um zu vermeiden, dass Sie Chancen verpassen, die Ihre Konkurrenten möglicherweise zuerst ergreifen.

Durch die Abstimmung von IT-Stärken und -Zielen werden Tools zu Aktivposten für eine messbare Geschäftsentwicklung und reibungslosere Abläufe.

Die Entscheidung für skalierbare und flexible IT-Lösungen

Entscheiden Sie sich für IT-Tools, die mit Ihrem Unternehmen mitwachsen, ohne dass Sie ins Schwitzen kommen. Wählen Sie Systeme, die so anpassungsfähig sind, dass sie unerwartete Änderungen wie ein Profi bewältigen können.

Wichtigkeit der Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum

Der Aufbau von IT-Systemen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen, sichert den langfristigen Erfolg. Die Vergrößerung von Teams, die Bedienung neuer Märkte oder das Hinzufügen von Dienstleistungen kann starre Technologien überfordern. Laut Jesse Hill, CEO von tier3it.ca, bereitet die Investition in anpassungsfähige IT-Lösungen Ihr Unternehmen auf zukünftiges Wachstum und Marktveränderungen vor.

"Der Erfolg von heute sollte niemals die Möglichkeiten von morgen begrenzen."

Durch Investitionen in eine technische Infrastruktur, die sich an Spitzen und Täler anpasst, sind Unternehmen auf Marktveränderungen vorbereitet. Flexible Tools halten die Kosten in ruhigeren Zeiten niedrig und unterstützen Wachstumsschübe, wenn die Nachfrage ansteigt.

Flexibilität zur Anpassung an sich ändernde Markterfordernisse

Anpassungsfähigkeit schafft die Voraussetzungen für Wachstum, aber Vielseitigkeit hält Unternehmen im Spiel. Märkte verändern sich schnell. Trends kommen und gehen wie Wellen an der Küste. Mit flexiblen IT-Lösungen können sich Unternehmen anpassen, ohne aus dem Tritt zu kommen.

Eine maßgeschneiderte IT-Strategie passt sich den Kundenwünschen und neuen Herausforderungen an. Cloud-basierte Plattformen ermöglichen beispielsweise rasche Änderungen an Diensten oder Arbeitsabläufen. Unternehmen, die anpassungsfähige Systeme einsetzen, reagieren schneller als Wettbewerber, die in starren Modellen feststecken. Sich auf Veränderungen einzustellen ist keine Option - es geht ums Überleben.

Stärkung der Teams durch IT-Integration

Technologie bringt Teams näher zusammen, wenn sie durchdacht eingesetzt wird. Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den richtigen Tools aus, und erleben Sie, wie die Zusammenarbeit gedeiht.

Schulung der Mitarbeiter in neuen Technologien

Die Einführung neuer Technologien ist nur die halbe Miete. Die Schulung der Mitarbeiter stellt sicher, dass diese Instrumente effektiv genutzt werden, um das Unternehmenswachstum voranzutreiben.

1. Beginnen Sie mit klaren Schulungszielen. Helfen Sie den Teams zu verstehen, wie die Technologie ihre Aufgaben unterstützt und mit den Unternehmenszielen in Einklang steht.
2. Bieten Sie praktische Workshops an. Interaktive Sitzungen helfen den Mitarbeitern, durch praktisches Tun zu lernen, was die Anwendung von Fähigkeiten in realen Situationen erleichtert.
3. Nutzen Sie Online-Kurse für mehr Flexibilität. Die Mitarbeiter können in ihrem eigenen Tempo lernen und sich auf unterschiedliche Zeitpläne oder Qualifikationsniveaus einstellen.
4. Fördern Sie das Lernen unter Gleichgesinnten. Fördern Sie die Zusammenarbeit, indem Sie technisch versierte Mitarbeiter ihr Wissen mit Kollegen teilen lassen.
5. Bieten Sie kontinuierliche Unterstützung. Regelmäßige Kontrollbesuche und der Zugang zu IT-Hilfe schaffen Vertrauen und lösen Probleme schnell.
6. Erkennen Sie Fortschritte und Meilensteine an. Erkennen Sie die Bemühungen an, um die Moral hoch zu halten und die weitere Beschäftigung mit der Technologie zu fördern.
7. Holen Sie regelmäßig das Feedback Ihrer Mitarbeiter ein. Verstehen Sie, was gut funktioniert oder wo Anpassungen den Schulungsprozess weiter verbessern könnten.

Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit

Teams erreichen mehr, wenn sie abteilungsübergreifend zusammenarbeiten. Durch die Schaffung gemeinsamer Tools und Plattformen, die die Kommunikation verbessern, können Barrieren abgebaut werden. Cloud-basierte Dateifreigabesysteme ermöglichen beispielsweise die Zusammenarbeit zwischen Marketing- und Vertriebsteams in Echtzeit. Die Mitarbeiter greifen auf dieselben Daten zu, wodurch Missverständnisse vermieden werden.

Die Führung fördert die Zusammenarbeit durch die Festlegung gemeinsamer Ziele. Gemeinsame Ziele ermutigen die Teams, ihre Strategien aufeinander abzustimmen, anstatt um Ressourcen zu konkurrieren. Dieser Ansatz stärkt die Beziehungen und beschleunigt die Entscheidungsprozesse. Klare teamübergreifende Arbeitsabläufe sparen Zeit und beseitigen überflüssige Arbeiten, während sie Unternehmen helfen, sich schneller an die Anforderungen des Marktes anzupassen.

Ziele setzen und Erfolg messen

Klare Ziele ebnen den Weg für sinnvolle Fortschritte. Verfolgen Sie, worauf es ankommt, um zu sehen, wo Sie Erfolg haben oder das Ziel verfehlen.

Festlegung klarer KPIs für die IT-Implementierung

Setzen Sie sich konkrete Ziele, um den Erfolg der IT-Implementierung zu messen. Konzentrieren Sie sich auf Indikatoren wie die Verringerung von Systemausfallzeiten, die Verbesserung der Kundenzufriedenheit oder die Steigerung der Prozesseffizienz. Streben Sie z. B. eine Verringerung der Produktionsverzögerungen um 20 % innerhalb von drei Monaten nach der Einführung der neuen Software an.

Verfolgen Sie, wie sich diese Änderungen auf Schlüsselbereiche wie Umsatzwachstum oder betriebliche Einsparungen auswirken. Weisen Sie die Verantwortung für jeden KPI zu, um eine teamübergreifende Rechenschaftspflicht zu gewährleisten. Verwenden Sie messbare Ziele und Zeitvorgaben, die realistisch sind und das Unternehmen zu Verbesserungen anspornen. Die Festlegung von KPIs steht in direktem Zusammenhang mit der laufenden Leistungsverfolgung und -anpassung.

Regelmäßige Leistungsüberprüfung und -anpassung

Die Festlegung von KPIs ist nur die halbe Miete. Die Verfolgung des Fortschritts und die Vornahme von Anpassungen sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen auf seine Ziele ausgerichtet bleibt.

1. Überwachen Sie die KPIs häufig, um Trends frühzeitig zu erkennen. Wenn Sie zu lange warten, können Sie Chancen verpassen oder Probleme verschlimmern.
2. Verwenden Sie Dashboards, um Daten in Echtzeit anzuzeigen. Das vereinfacht die Entscheidungsfindung und zeigt Schwachstellen schnell auf.
3. Planen Sie monatliche Überprüfungen, um den Fortschritt zu kontrollieren. Regelmäßige Überprüfungen verhindern, dass Ihr Team in Rückstand gerät.
4. Vergleichen Sie die tatsächlichen Ergebnisse regelmäßig mit den erwarteten Ergebnissen. Auf diese Weise lassen sich leistungsschwache Bereiche ermitteln, die Aufmerksamkeit erfordern.
5. Teilen Sie die Ergebnisse mit allen Beteiligten. Transparente Gespräche fördern die Verantwortlichkeit und eine bessere Zusammenarbeit.
6. Passen Sie Ihre IT-Strategien zeitnah an Marktveränderungen oder interne Anforderungen an. Diese Anpassungsfähigkeit gewährleistet, dass Ihre Lösungen relevant bleiben.
7. Zeichnen Sie die Änderungen nach jeder Anpassung gründlich auf, damit Sie später darauf zurückgreifen können. Eine klare Dokumentation spart bei ähnlichen Szenarien in der Zukunft Zeit.
8. Erkennen Sie kleine Erfolge an, wenn Ziele pünktlich erreicht oder unerwartet übertroffen werden. Positive Bestärkung motiviert die Teams für kommende größere Herausforderungen!

Förderung der Zusammenarbeit zwischen IT- und Business-Teams

Starke Teamarbeit zwischen IT- und Geschäftsteams sorgt für neue Ideen. Klare Kommunikation überbrückt Gräben und fördert den gemeinsamen Erfolg.

Aufbrechen von Silos zwischen Abteilungen

Abteilungen arbeiten oft isoliert, was der Effizienz im Wege steht. IT-Lösungen können Teams über gemeinsame Plattformen miteinander verbinden und so eine klare Kommunikation und den Austausch von Daten fördern. Tools wie zentralisierte Dashboards beseitigen Verwirrung, indem sie allen den Zugang zu denselben Informationen ermöglichen.

Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessert die Kundenerfahrung und steigert die Produktivität. Die Verknüpfung von Vertriebs- und Supportsystemen vereinfacht beispielsweise Antworten und vermeidet Verzögerungen, die durch Fehlkommunikation entstehen.

Gemeinsame Rechenschaftspflicht für Ergebnisse

IT- und Geschäftsteams müssen gemeinsam für die Ergebnisse verantwortlich sein. Klare Rollen sorgen für Verantwortlichkeit und fördern gleichzeitig die Zusammenarbeit. So verwaltet die IT beispielsweise die Systemleistung, während die Abteilungsleiter überwachen, wie sich die Technologie auf ihre Bereiche auswirkt. Dieser gemeinsame Ansatz verhindert Schuldzuweisungen, wenn Herausforderungen auftreten.

Die Festlegung gemeinsamer Ziele vereint alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel hin. Regelmäßige Treffen dienen der Fortschrittskontrolle und stärken die gegenseitige Verantwortung. Teams arbeiten effizienter zusammen, wenn sich beide Parteien auf messbare Ergebnisse wie Umsatzwachstum oder verbesserte Produktivität konzentrieren.

Kontinuierliche Innovation und IT-Updates

Die Technologie entwickelt sich in rasantem Tempo weiter, und um relevant zu bleiben, ist eine ständige Anpassung erforderlich. Halten Sie Ihre Systeme auf dem neuesten Stand, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Herausforderungen zu meistern.

Mit neuen Technologien auf dem Laufenden bleiben

Für die Geschäftsentwicklung ist es wichtig, immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein. So bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und bereit für Veränderungen.

1. Verfolgen Sie Branchentrends über zuverlässige Quellen wie Technik-Blogs oder Konferenzen. Diese bieten Einblicke in Tools, die Ihre IT-Strategie verbessern könnten.
2. Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit, um sich über Fortschritte bei Software, Hardware und Strategien zur digitalen Transformation für das Unternehmenswachstum zu informieren. So verhindern Sie, dass Sie hinter die Konkurrenz zurückfallen.
3. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, über neue Technologien zu berichten, auf die sie in ihrem Bereich stoßen. Frische Ideen kommen oft von Kollegen, die die praktischen Bedürfnisse und Lösungen kennen.
4. Arbeiten Sie mit IT-Beratern oder Anbietern von verwalteten IT-Lösungen zusammen, die sich darauf konzentrieren, Ihre Systeme auf dem neuesten Stand zu halten. Erfahrene Spezialisten halten Sie über wertvolle Aktualisierungen auf dem Laufenden, die dem Unternehmenswachstum dienen.
5. Experimentieren Sie mit Pilotprojekten, um neue Technologien in kleinem Maßstab zu testen, bevor sie in allen Abteilungen eingeführt werden.

Die Erkundung anpassungsfähiger IT-Lösungen kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, sich an die sich verändernden Märkte anzupassen, ohne dabei Chancen zu verpassen!

Regelmäßige Modernisierung der Systeme zur Steigerung der Effizienz

Veraltete Systeme können das Wachstum bremsen und die Produktivität beeinträchtigen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre IT-Infrastruktur auf dem neuesten Stand halten.

1. Ersetzen Sie Hardware, bevor sie zu einer Belastung wird. Alte Geräte erhöhen die Wartungskosten und stören den Betrieb. Eine Aufrüstung verbessert die Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit.
2. Aktualisieren Sie Ihre Software regelmäßig, um bessere Funktionen und Sicherheits-Patches zu erhalten. Cyber-Bedrohungen entwickeln sich täglich weiter, und veraltete Programme schwächen die IT-Sicherheit.
3. Investieren Sie in Automatisierungswerkzeuge, um Zeit für sich wiederholende Aufgaben zu sparen. Bessere Arbeitsabläufe sorgen dafür, dass sich die Mitarbeiter auf das Kundenerlebnis oder Innovationen konzentrieren können.
4. Integrieren Sie neue Technologien, die sich schnell an die Bedürfnisse des Marktes anpassen. Wer auf dem Laufenden bleibt, kann schneller auf neue Trends und Herausforderungen reagieren.
5. Überwachen Sie die Systemleistung routinemäßig auf Ineffizienzen oder sich einschleichende Verzögerungen. Die frühzeitige Behebung kleinerer Probleme verhindert spätere teure Ausfälle.
6. Testen Sie die Systeme nach Upgrades gründlich, um zu vermeiden, dass Störungen die Arbeitsabläufe oder den Datenfluss zwischen den Teams beeinträchtigen.
7. Planen Sie Ihre Budgets mit Blick auf Upgrades, anstatt sie jedes Jahr als überraschende Ausgaben zu betrachten.
8. Arbeiten Sie mit Anbietern von gemanagten IT-Diensten zusammen, um eine professionelle Anleitung zu erhalten, damit die Systeme effektiv bleiben, ohne dass zu viel Geld ausgegeben wird.
9. Altsysteme, die nicht mehr mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, werden abgeschafft, wodurch Ausfallrisiken reduziert und die Produktivität der Mitarbeiter sofort verbessert werden.
10. Kommunizieren Sie Upgrade-Pläne klar und deutlich in allen Teams, damit jeder die Vorteile versteht und sich reibungslos auf die Umstellung vorbereiten kann.

Beispiele für eine erfolgreiche IT-Implementierung

Einige Unternehmen haben sich die Technologie zunutze gemacht, um dringende Herausforderungen zu bewältigen und ein stetiges Wachstum zu erzielen. Diese Geschichten zeigen, wie strategische IT-Entscheidungen den Betrieb verändern und die Kreativität anregen können.

Fallstudien über Unternehmen, die Wachstum erzielen

Viele Unternehmen haben Technologien eingesetzt, um schneller zu wachsen und ihre Effizienz zu steigern. Diese Beispiele aus der Praxis zeigen, wie IT-Strategien Unternehmen bei der Expansion helfen können.

1. Ein mittelständisches Einzelhandelsunternehmen führte 2020 ein digitales Zahlungssystem ein. Dies verbesserte das Kundenerlebnis, verkürzte die Checkout-Zeiten und steigerte den Umsatz innerhalb von sechs Monaten um 15 %.
2. Ein E-Commerce-Startup implementierte cloudbasierte Lösungen für die Bestandsverwaltung. Dies ermöglichte es dem Unternehmen, ein plötzliches Wachstum von 30 % während der Ferienzeit ohne Verzögerungen oder Fehler zu bewältigen.
3. Eine Anwaltskanzlei verstärkte ihre Cybersicherheitsmaßnahmen nach einer Datenpanne im Jahr 2021. Sie gewann das Vertrauen ihrer Kunden zurück und meldete für das folgende Jahr einen Anstieg der Neukunden um 20 %.
4. Ein Fertigungsunternehmen führte KI-gestützte Tools für die vorausschauende Wartung ein , was zu einer 25-prozentigen Verringerung der Ausfallzeiten von Anlagen führte. Dieser proaktive Ansatz verbesserte nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern führte auch zu erheblichen Kosteneinsparungen.
5. Ein Gesundheitsdienstleister führte während der COVID-19 ein Fernberatungssystem ein. Dadurch konnten sie mehr Patienten bedienen und gleichzeitig strenge Sicherheitsprotokolle einhalten.
6. Eine Restaurantkette führte Anfang 2019 Online-Bestellungen und Lieferoptionen über eine App ein. Diese Anpassung führte innerhalb von zwei Jahren zu einer Umsatzsteigerung von fast 2 Mio. USD.
7. Ein Logistikunternehmen hat sein Flottenverfolgungssystem im Jahr 2022 mit GPS-Technologie verbessert. Die Lieferzeiten verbesserten sich um 35 %, was zu besseren Kundenzufriedenheitswerten führte.
8. Ein weltweit tätiges Finanzunternehmen wandte Datenanalyse für Entscheidungsprozesse an. Diese Anpassung half dem Unternehmen, rentable Möglichkeiten zu erkennen und den ROI für alle Projekte zweistellig zu erhöhen.
9. Ein Bildungszentrum richtete Ende 2020 eine Online-Plattform für virtuelles Lernen ein. Die Einschreibungen stiegen um über 40 %, da die Studenten während der Einschränkungen flexible Optionen suchten.
10. Eine Hotelgruppe hat Anfang 2023 ihre Buchungssysteme mit KI-gestützten Assistenz-Tools verfeinert und damit die Buchungsgenauigkeit und die Gästebindungsrate deutlich verbessert.

Solche Fälle zeigen, wie kluge Investitionen in die IT das Unternehmenswachstum ohne unnötige Risiken oder Verzögerungen vorantreiben können!

Beispiele aus der Praxis: IT als Innovationsmotor

Beispiele aus der Praxis zeigen, wie Technologie Unternehmen verändert. Diese Geschichten betonen den Einsatz von IT zur Förderung von Innovation und Unternehmenswachstum.

• Ein kleines Einzelhandelsunternehmen verdoppelte seinen Umsatz, nachdem es E-Commerce-Plattformen eingeführt hatte. Das Unternehmen nutzte die Datenanalyse, um die Vorlieben der Kunden zu erkennen. Dies verbesserte das Kundenerlebnis und stärkte die Loyalität.
• Ein Logistikunternehmen verbesserte die Lieferzeiten um 20 %. Sie kombinierten GPS-Tracking mit KI-gestützten Routenplanungstools. Dadurch wurden die Kraftstoffkosten gesenkt und die Produktivität der Teams erhöht.
• Ein Automobilhersteller setzte das Internet der Dinge für die Echtzeitüberwachung von Maschinen ein. Dadurch verringerten sich die Ausfallzeiten der Anlagen um 30 %. Die Produktionslinie wurde effizienter, was zu höheren Produktionsraten führte.
• Ein Gesundheitsdienstleister führte cloudbasierte Systeme für Patientenakten ein. Die Ärzte hatten sofortigen Zugriff auf die Daten und konnten so die Behandlungszeiten verkürzen. Die Patientenzufriedenheitswerte stiegen innerhalb eines Jahres erheblich.
• Ein Finanzunternehmen führte nach einer Sicherheitsverletzung Lösungen für die Cybersicherheit ein. Durch verstärkte IT-Sicherheitsmaßnahmen wurden weitere Angriffe verhindert und das Vertrauen der Kunden wiederhergestellt.

Diese Beispiele verdeutlichen, wie effektive IT-Anwendungen den Betrieb umgestalten und den Erfolg in jeder Branche fördern können.

Schlussfolgerung

Kluge IT-Entscheidungen können das Unternehmenswachstum fördern. Richten Sie die Technologie auf Ihre Ziele aus, um dem Spiel immer einen Schritt voraus zu sein. Halten Sie Ihre Systeme auf dem neuesten Stand und Ihre Teams miteinander verbunden. Kleine Schritte führen mit der Zeit zu großen Erfolgen. Richtig eingesetzt, wird Technologie zu Ihrer Geheimwaffe für den Erfolg.