• Kick

Как Kick планира да се конкурира с Twitch и YouTube

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read

Въведение

Kick бързо се превърна в един от най-обсъжданите претенденти в областта на стрийминг на живо. Въпреки че е сравнително нов в сравнение с гиганти като Twitch и YouTube, Kick е внедрил няколко стратегически отличителни черти, предназначени да извоюват собствена ниша и да привлекат създатели и зрители от установените играчи. Ето как Kick се позиционира, за да се конкурира – сега и в бъдеще.

💰 1. Модел на приходи, ориентиран към създателите

Едно от най-смелите решения на Kick е изключително щедрият му модел на разпределение на приходите:

  • Създателите запазват 95% от приходите от абонаменти – много повече от типичното разпределение 50/50 на Twitch и 70/30 на YouTube.

  • Това разпределение прави Kick изключително привлекателен за създателите, които искат да максимизират печалбите си от всеки абонат.

Като предлага една от най-благоприятните за създателите структури на плащане в областта на стрийминг на живо, Kick директно предизвиква Twitch и YouTube по отношение на икономиката на създателите, а не по отношение на чистия размер на аудиторията.

🎙 2. Привличане на най-добрите таланти с големи сделки

Kick агресивно привлича известни стриймъри от Twitch и други платформи с изгодни договори. През 2023 г. и след това няколко известни създатели преместиха фокуса си върху стрийминг в Kick по неekсклузивни договори, което показва, че Kick е готов да се конкурира финансово, за да си осигури таланти с висок профил.

Тези ходове не само привличат утвърдена аудитория към Kick, но и помагат за легитимизирането на платформата като сериозен конкурент – показвайки, че тя може да подписва договори с големи имена, а не само с неизвестни стриймъри.

🚀 3. По-ниски бариери за монетизация

В сравнение с Twitch и YouTube, Kick улеснява създателите да започнат да печелят:

  • Изискванията за монетизация в Kick са по-прости и по-достъпни от праговете за партньори/афилиати на Twitch.

  • Някои стриймове се възползват и от програми за ранни стимули (например предложения за почасово заплащане, свързани с активността), които биха били уникални в бранша, ако бъдат напълно реализирани.

Това дава възможност на по-новите създатели да монетизират по-бързо, като насърчава растежа сред амбициозните стриймъри, които иначе биха останали заклещени на други платформи.

📈 4. Гъвкавост на съдържанието и по-малко ограничения

Kick умишлено е възприел по-гъвкави политики за съдържанието в сравнение с по-строгите стандарти за модерация на Twitch и YouTube, които понякога забраняват крайни форми на съдържание като стрийминг на хазартни игри. Тази отвореност привлича създателите, чийто стил на съдържание може да е бил ограничен на други места.

Макар и либералното модераторство да води до контрол от страна на общността и регулаторните органи, то е помогнало на Kick да привлече стриймъри и зрители, които търсят по-свободна среда за излъчване.

📊 5. Бърз растеж на зрителската аудитория и увеличаване на пазарния дял

Kick е постигнал забележителен ръст на зрителската аудитория:

  • Платформата надмина 1+ милиард часа гледане и се присъедини към най-популярните услуги за стрийминг на живо по време на гледане.

Растежът на общата му потребителска база показва, че подходът на Kick намира отклик поне в една част от аудиторията на стрийминг на живо – важна стъпка в конкуренцията с утвърдени платформи като Twitch и YouTube.

🔄 6. Приемане на тенденциите в индустрията и предпочитанията на създателите

Kick се възползва от по-широката тенденция в стрийминга към директна подкрепа на създателите:

  • Абонаментите, бакшишите и ангажираността на общността генерират приходи, а не рекламите.

  • Създателите могат да увеличават броя на феновете си, без да разчитат само на големи приходи от реклами или алгоритмично откриване, за разлика от хибридния модел на YouTube, съчетаващ съдържание и реклами.

Това привлича създателите, разочаровани от ограничената видимост в Twitch или силната зависимост от реклами в YouTube, като позиционира Kick като алтернатива, ориентирана към общността.

📣 7. Подкрепа на нововъзникващите стриймъри

Kick стартира инициативи, насочени към подпомагане на по-малките създатели да се развиват, включително кампании и фондове за подкрепа на нововъзникващи таланти и инструменти за разработка от трети страни. Например, партньорствата с аналитични фирми и фондове за разработчици създават по-богата екосистема както за създателите, така и за феновете.

Тези усилия не само подобряват използваемостта на платформата, но и помагат на Kick да се конкурира, като улесняват създателите да успеят и да печелят по свои условия.

🧠 8. Стратегическо позициониране — не само функции

Kick не просто копира Twitch и YouTube — той преосмисля ценностната предложена за стриймърите:

  • По-добро разпределение на приходите
  • По-лесно монетизиране
  • Творческа свобода
  • Подкрепа за противоречиво или нишово съдържание
  • Разрастваща се екосистема от създатели

Като дава на създателите причина да не отиват другаде и на зрителите уникална среда, Kick се стреми да расте органично, дори без да достига общия мащаб на Twitch и YouTube.

🧩 9. Бъдеща конкурентна динамика

Въпреки че аудиторията на Kick все още е по-малка от огромната потребителска база на Twitch и YouTube, стратегията му има за цел:

  • Превръщане на недоволни създатели на други платформи
  • Предлагане на по-добра икономика на приходите
  • Изграждане на растеж, движен от общността
  • Подкрепа на функции и политики, които дават предимство на създателите пред рекламодателите

Предвид силното търсене от страна на създателите и бързия растеж на времето за гледане, присъствието на Kick преобразува начина, по който платформите за стрийминг на живо мислят за разпределянето на приходите и стимулите за създателите — принуждавайки старите платформи да се адаптират към по-благоприятна за създателите екосистема.

🏁 Окончателно заключение

Стратегията на Kick за конкуренция с Twitch и YouTube не разчита на една голяма иновация – тя е многостранен подход, изграден около овластяването на създателите, стимулите за монетизация и свободата на съдържанието.

Вместо да изразходва повече средства или да надвишава рекламните разходи на конкурентите си, Kick залага на: ✅ По-висок дял от приходите за създателите ✅ Гъвкава монетизация в ранна фазаПривличане на талантливи стриймъриПодкрепа за растежа на нововъзникващитесъздатели ✅ Различна философия на платформената политика

Макар Kick да има още дълъг път да измине по отношение на общата аудитория и технологичната зрялост, бързото му приемане и революционният икономически модел показват, че той не е просто новодошъл – той е истински претендент, който оформя бъдещето на стрийминг на живо.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Започнете да използвате Ranktracker... безплатно!

Разберете какво възпрепятства класирането на уебсайта ви.

Създаване на безплатен акаунт

Или влезте в системата, като използвате данните си

Different views of Ranktracker app